Autocrático Coercítivo

constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões. Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de liderança predominante existe uma variação na forma com que se…

constatar que há influência dos estilos de liderança na gestão organizacional, pois se constatou que os líderes que não consultam sua equipe e que apresentam dificuldades em se comunicar possuem como característica predominante o estilo autoritário coercitivo, enquanto os líderes com bom relacionamento interpessoal tendem a serem participativos na tomada de decisões. Neste contexto, pode-se inferir que, conforme o estilo de liderança predominante existe uma variação na forma com que se…

relutantes e sem qualquer iniciativa. Nesse estilo, o administrador pensa que não se deve confiar nas pessoas, porque elas não têm ambição e evitam responsabilidades. Assim, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, vigilância e controle coercitivo que não estimula os subordinados a trabalharem. Eles tendem naturalmente a responder com falta de interesse e de estímulo, alienação e pouco esforço pessoal, fazendo o administrador reforçar seu…

colaboradores têm da dinâmica organizacional – estrutura física, plano de carreira, comunicação Tipos de Cultura Organizacional Sistema Autoritário Coercitivo É um sistema administrativo autocrático, forte, coercitivo e altamente arbitrário Sistema Autoritário Benevolente Trata-se de um sistema mais condescendente e menos rígido que o coercitivo. Apesar do poder decisório concentrar-se na cúpula, pequenas delegações quanto a decisões de pequeno porte ao permitidas Sistema…

nunca são iguais, e os estilos de gestão variam. 2- A seguir estão os perfis organizacionais de Likert. Explique cada um. Sistema autocrático coercitivo: Nesse sistema tem-se todo o controle rigidamente sobre as organizações, é um sistema mais duro,mais fechado, onde não existe quase nenhuma comunicação, e sem relacionamentos pessoais. Sistema autocrático benevolente: É um sistema também autoritário, porém o que o diferencia do primeiro sistema é que tem pouca delegação, mas…

MOTIVADORES AUTOCRÁTICO DEMOCRÁTICO LIBERAL É elevada pelo Se quiser, eleva a reconhecimento delegação, pela auto-estima decorrente da confiança participação. AUTO-ESTIMA É muito elevada pela depositada. Conhece o conceito. EMPATIA É pouco quando quer. AFETIVIDADE É empático apenas É muito desenvolvida. desenvolvida. Como ideal deve ser É muito É pouco desenvolvida. desenvolvida. desenvolvida. 4 AUTOCRÁTICO…

Teoria X: as pessoas são preguiçosas, não tem ambição, evitam o trabalho. Teoria Y: as pessoas são esforçadas, são criativas, estilo autocrático. 5. Quais são os quatro sistemas de likert? R – Autoritário-coercitivo: caracterizado pelo processo decisório centrado apenas no topo da organização. Autoritário-benevolente: é semelhante ao sistema autoritário-coercitivo, porém, é menos rígido. Consultivo: este sistema representa um grande avanço para o lado participativo, que é o ultimo…

modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). Teoria X – É a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano. Reflete um estilo de administração rígido e autocrático e que faz as pessoas trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. As pessoas são consideradas meros recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se em…

que o líder quer Nem todo o gestor é líder e nem todo o líder é gestor Liderança informal Gestão tem uma abrangência maior que liderança Liderança tem que ver fundamentalmente com mudança AV Estilos de liderança     Autocrático: comunica o que deve ser feito e espera ser obedecido sem problemas Participativo: envolve os subordinados na preparação da decisão mas a última palavra é a sua Democrático: tenta fazer o que deseja a maioria dos subordinados…

administração desejada Sistemas de Administração A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois varia de acordo com as situações e ocasiões, sendo dividido em quatro sistemas administrativos. Autoritário-coercitivo É um sistema autocrático, forte, coercitivo e arbitrário que controla rigidamente todos os acontecimentos. É o sistema mais duro e fechado, caracterizado por processos decisório totalmente centralizado na cúpula da empresa. O sistema de comunicação é…