Autocrático Coercítivo

empresa para empresa, pois depende de diferentes variáveis e não existe uma norma ou um procedimento específico para cada situação que surge. Quanto a maneira de administrar, segundo CHIAVENATO (2012) ela pode ser: Primeiro: autocrático-coercitivo: que é um método forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado, cujas características são: processo decisório, totalmente centralizado na cúpula da…

adotemos para justificar a pena (ou mesmo a sua ausência), não podemos deixar de reconhecer a finalidade subjacente à normatividade jurídico-penal, que tipificando determinadas figuras criminosas passa a utilizar todo o aparelhamento judiciário e coercitivo do Estado a serviço do controle social. Para os adeptos do jusnaturalismo, evidentemente, esse não poderia ser o enfoque, posto que a idéia de crime e a caracterização das diversas figuras delituosas seria como que universal e…

e sem qualquer iniciativa pessoal, nesse estilo de direção, o administrador pensa que não se deve confiar nas pessoas, porque ela não tem ambição e evita a responsabilidade, o administrador cria um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, vigilância e controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar, os subordinados tratados dessa maneira tendem a responder com falta de interesse e de estimulo, alienação, pouco esforço pessoal e baixa produtividade. A…

Liderança e Poder Em 1959, French e Raven desenvolveram uma teoria sobre as relações das pessoas que se baseava nas trocas sociais, com base em relações de influência. As bases de poder foram definidas em cinco tipos: poder de recompensa, poder coercitivo, poder legítimo, poder de perícia e poder de referência, conforme Quadro 4. Um sexto tipo de poder chegou a ser cogitado, o poder de informação, mas por depender de outros dois tipos de poder, o de referencia e de perícia não foi…

egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização; ♣Resiste às mudanças; ♣A sua dependência torna-o incapaz de autocontrole e autodisciplina. A Teoria X reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático. As pessoas são visualizadas como meros recursos ou meios de produção. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: ♣A administração promove a organização dos recursos da empresa no interesse…

prática. Nisto reside a dificuldade de aplicação dessa teoria, que pouco tem normativa, mas cuja riqueza conceitual é impressionante. 3 – Profunda Reformulação na Filosofia Administrativa O antigo conceito de organização baseado no esquema autocrático, coercitivo e de diferenciação de poder (autoridade x obediência) é bastante criticado. Em contraposição a ele, os behaviorista mostram um novo conceito democrático e humano de “colaboração-consenso” e de “equalização de poder”. A…

(2005:517), No modelo participativo que trata em especial a questão do quanto se deve permitir aos membros do grupo participarem nas decisões. Encontra-se cinco estilos de liderança a saber: Autocrático I (AI): O líder toma as decisões sozinhas não abrindo espaço para os subordinados. Autocrático II (AII): O líder pede aos subordinados a informação que precisa para tomar decisão porem, depois de tomada a decisão já não informa aos mesmos. Consultivo I (CI): O líder selecciona…

| |Na liderança autocrática o líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões. Os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha. O líder | |autocrático é dominador, emite ordens e espera obediência cega dos subordinados. Os grupos submetidos à liderança autocrática apresentam maior | |volume de trabalho produzido, com evidentes sinais de tensão, frustração e agressividade. O líder é temido

forma tradicional e, portanto, empirista. Ao identificar o ambiente sociomoral, constatou-se que, na classe tradicional, o ambiente predominante era o autocrático (coercitivo), enquanto a outra apresentava era o autocrático (coercitivo), enquanto a outra apresentava características democráticas (cooperativo). AS REGRAS E O AMBIENTE AUTOCRÁTICO Observou-se que, nas classes autocráticas, as regras existentes e que são impostas pelo professor visam ao bom comportamento e ao…

diferentes,dependendo de condições internas e externas da empresa.A ação administrativa nunca é igual em todas as empresas,pois varia de acordo com inúmeras variáveis.Nesse sentido,Likert aponta quatro sistemas administrativo: Sistema Autoritário-coercitivo È um sistema administrativo soberano,forte,limitado e arbitrário,e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa.è o sistemas mais duro e fechado,cuja as características são: processo decisório totalmente…