liderança

participação que varia de estilo para estilo. Mudamos o nome do Estilo 2 para Treinamento porque acreditamos que o treinador ou técnico de um time esportivo usa uma combinação de comportamentos de liderança – tanto diretivos como de apoio – no desenvolvimento das habilidades, da confiança e da motivação do seu pessoal. Finalmente, muitos gerentes consideravam que Persuadir lembrava manipulação. The Ken Blanchard Companies apresenta a nova versão da Liderança Situacional® para o 3º Milênio A nova versão da Liderança Situacional® II (LS® II) representa a mais recente contribuição da The Ken Blanchard Companies para a evolução do modelo de liderança originalmente desenvolvido em 1969 pelos Drs. Ken Blanchard e Paul Hersey. As mudanças que conduziram à LS® II evoluiram do amplo feedback fornecido pelos gerentes que utilizavam o modelo, que sugeria uma sequência diferente e mais eficaz de passos para o desenvolvimento da competência e do empenho das pessoas. Além disso, várias pesquisas sobre desenvolvimento de grupos sustentavam estas conclusões. Quando Ken Blanchard e seus colegas, os Drs. Patricia e Drea Zigarmi, escreveram o livro “Liderança e o Gerente-Minuto” (1985) incorporaram as mudanças sugeridas por usuários de longa data da Liderança Situacional® e outros gerentes. Subsequentemente, todos os materiais de treinamento da Blanchard foram reescritos para refletir estas mudanças. A Blanchard vem atualizando constantemente a LS® II, que passou…

BLANCHARD, Kenneth. ZIGARMI, Patrícia. ZIGARMI, Drea. Liderança e o gerente minuto. 19ª Edição. Rio de Janeiro – São Paulo. Editora Record. 2011 Liderança e o gerente minuto. Nesse episódio de “O gerente minuto”, uma empresária o procura pois queixa-se de não haver em sua companhia pessoal talentoso e habilidoso, tendo que dessa maneira centralizar todo o trabalho em si mesma, dessa maneira não obtendo o melhor uso de recursos ou melhores resultados... Esse volume…

Aluno Allan Siqueira Freitas DADOS DO TEXTO Título do Texto Gerente Minuto Autor (es) Kenneth Blanchard e Spancer Johnson PALAVRAS-CHAVES DO TEXTO EFICAZ LIDERANÇA GERÊNCIA OBJETIVOS INTRODUÇÃO Os Gerentes precisam estar cada vez mais interessados a atualizar-se no mercado, buscando assim novas aprendizagem em processos de gestão. Através desses processos, eles estudam e desenvolvem sistemas para torná-los ainda mais eficientes ao mercado em atividades que agregam…

da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Nova Friburgo 2013 Um dia na vida de um líder e sua equipe Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Nova Friburgo 13/11/2013 SUMÁRIO Introdução _________________________________________________________4 Liderança de Mário__________________________________________________5 Atividades de…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS Período de ingresso 1. INTRODUÇÃO 1.1. Delimitação do Tema O Assunto abordado é a Liderança Organizacional, o objeto de estudo é a liderança onde será abordada de dentro das organizações, de que forma um líder pode por em prática a sua forma de liderar com os demais subordinados e como motiva-los no dia-a-dia, para que sejam alcançados os objetivos da equipe e principalmente da organização. Uma equipe motivada demonstra um alto grau de…

Palmares 2012 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é falar sobre algumas rotinas que envolvem todo o operacional do departamento pessoal das empresas, que muitas vezes é terceirizado por escritórios contábeis que são: o cálculo da contribuição sindical, desconto do INSS e IRRF dos empregados, descontos das faltas cometidas pelos empregados, cálculos das horas extras, pagamento e desconto do Repouso Semanal Remunerado (RSR), Encargos Sociais pagos pela empresa sobre a folha de…

Liderança de Alto Nível Autor: Ken Blanchard Edtora: Bookman Sinopse de Luis Manoel Alves O livro resume os estudos, pesquisas e a contribuição intelectual das empresas Ken Blanchard, reunidos dentro de três décadas de trabalho. Espalhado em projetos de desenvolvimento gerencial e organizacional, em organizações industriais, comerciais, governamentais e de serviços que representam à frente das organizações de alto nível do mundo. O livro é referência não só para os estudiosos da…

Resenha sobre o Livro “O GERENTE MINUTO”. Por: Renata Cibin do Nascimento A primeira analise, devido tratar-se de uma obra que pode ser considerada de pequeno porte, alguns desavisados podem entender de mais uma obra sem grande relevância, de auto-ajuda, desta vez no campo da gerência, com opiniões e conselhos superficiais. Esta impressão, começa a se desfazer ao ler-se o “curriculum vitae” de seus autores, Kenneth Blanchart e Johnson Spencer, o primeiro exerce o…

FRANCISCA SUELIR RABELO ANARELLI – RA 2480271940 JOÃO TEIXEIRA DE SOUSA – RA 2480297742 LIDERANÇA AFETIVA Jundiaí 2014 CRISTINO VIRGILIO DE MACEDO – RA 2480167822 FERNANDA FRANCYELLE DIAS MARTINS – RA 2250517086 FERNANDA MARETTI - RA 2480110923 FRANCISCA SUELIR RABELO ANARELLI – RA 2480271940 JOÃO TEIXEIRA DE SOUSA – RA 2480297742 LIDERANÇA AFETIVA Trabalho apresentado ao professor Luis Fernando Vaccari de Sousa, como parte integrante da…

Aula 4: Liderança, Administração, Processo Decisório nas Organizações e o Stress Gerencial. Profa. Ma. Cristiane Vinholi de Brito Conteúdo da aula: Liderança, Administração, Processo Decisório nas Organizações e o Stress Gerencial. • Realidade da organização. • Teorias da Liderança. • Processo decisório e as diversas vertentes que o compõe. 2 O que é Liderança? Liderança A habilidade de influenciar um grupo em direção à realização de metas. Gerência O uso da autoridade…