Atração E Retenção De Talentos Humanos

8 e 9 de junho de 2012 ISSN 1984-9354 RETENÇÃO DE TALENTOS NAS MAIORES INDÚSTRIAS DE SANTA CATARINA Dante Girardi (UFSC) Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta (UFFS) Júlia de Freitas Girardi (UFSC) André de Freitas Girardi (UFSC) Resumo Este artigo tem o objetivo de refletir sobre a retenção de talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da…

Gestão de Talentos Gestão de Pessoas – Felipe Valentin Vlainich – 7182386 Turma 21 O ambiente de negócios tem enfrentado, nas últimas décadas, uma série de mudanças em diversos níveis. As relações intercontinentais, cada vez mais estreitas, geram uma maior competitividade entre empresas e modificam as estruturas estratégicas das organizações em ritmo acelerado, novas tecnologias e a velocidade com a qual elas são desenvolvidas e incorporadas pelos mercados transformam a esfera…

RESUMO O presente seminário tem por objetivo, apresentar uma idéia sobre o processo de retenção de talentos dentro de uma organização, visando a nova forma de gerir recursos humanos nos tempos atuais. Teve-se como base o conceito de talento humano enfatizando a importância das pessoas no ambiente empresarial, ressaltando de que forma podem contribuir para o sucesso das organizações. Procurou-se demonstrar que o crescimento e o desenvolvimento de uma organização no mundo…

Este trabalho é referente a uma pesquisa realizada para entender o que é o EVP – Proposta de valor ao empregado, em inglês: Employee Value Proposition e como uma proposta de valor aos empregados pode ajudar as empresas a atrair e reter os melhores talentos. Na pesquisa realizada foi analisado a proposta de uma consultoria que sugere um trabalho bem interessante sobre as 10 práticas críticas para desenvolver a proposta de valor aos empregados para as organizações.

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Problema de pesquisa 1.2 Objetivo geral 1.3 Objetivos específicos 1.4 Justificativa 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAELLA RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE-PE 2010 SÚMARIO Apresentação................................................................................................ 3 Problematização............................................................................................ 4…

Página 1. Introdução 3 2. Fundamentação Teórica 5 2.2. Práticas de Gestão de Pessoas 5 2.2. Atração, Desenvolvimento e Retenção de Talentos 6 3. Metodologia 10 3.1. Método qualitativo 10 3.2. Perfil das empresas avaliadas 10 4. Resultados 12 5. Considerações finais 14 Referências 15 1. INTRODUÇÃO Cada vez mais empresas vêm descobrindo a importância da valorização do fator humano dentro do ambiente coorporativo tendo em vista que este aspecto ficou por…

RETENÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA RESUMO Esse artigo apresenta o que o mercado busca como forma de retenção de talentos, analisando a relevância dessas ferramentas nas organizações. A efetividade na empresa não depende apenas da ação e das características pessoais do funcionário, mas também de muitos outros fatores (tamanho nível de desenvolvimento, coesão, característica do funcionário,

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JENIVALDO DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO CENÁRIO MUNDIAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos…

ser uma excelente ferramenta estratégica para os gestores de RH captarem e manterem os melhores profissionais em suas respectivas organizações. Palavras-chave: Gestor de RH. Estratégias de RH. Plano de Remuneração. Plano de Benefícios. Retenção de Talentos. ABSTRACT The present study shows the importance of the benefit plan and its positive impact. The objective is to demonstrate that the benefit plan can be used as a strategy for the HR manager to capture and keep the best…