Retenção de talentos por meio da educação corporativa

RETENÇÃO DE TALENTOS POR MEIO DA EDUCAÇÃO CORPORATIVA

RESUMO

Esse artigo apresenta o que o mercado busca como forma de retenção de talentos, analisando a relevância dessas ferramentas nas organizações. A efetividade na empresa não depende apenas da ação e das características pessoais do funcionário, mas também de muitos outros fatores (tamanho nível de desenvolvimento, coesão, característica do funcionário, etc.). Entretanto, reconhece-se que o funcionário constitui um elemento importante para a manutenção e a obtenção dos objetivos e metas da empresa. O bom funcionário, ao desenvolver os seus negócios, gera riqueza e interesses para todos, estimula e impulsiona o progresso. O objetivo geral é, portanto, investigar como a SODEXO utiliza a educação corporativa como ferramenta de retenção de talentos. Para alcançar tal objetivo, a opção foi por uma revisão de literatura de caráter qualitativo.

Palavras- chave: Desenvolvimento; Treinamento; Retenção de talento.

1 INTRODUÇÃO

A Retenção de Talentos atualmente vem sendo utilizada no ambiente das mais diversas empresas, independente do porte. Este mecanismo de valorização profissional apresenta nitidamente o perfil do novo tipo de gestão. Para a empresa que busca se diferenciar da concorrência e manter colaboradores extraordinários em seu quadro funcional, é importante estudar estratégias de gestão de pessoas, visto que os talentos estão mais concentrados na parcela jovem da população, aquela que está entrando cada vez mais cedo no mercado de trabalho e em busca de grandes desafios. Ruiz (2011, p. 1) afirma que “São jovens de 20 a 35 anos, alguns sem experiência nenhuma, recém-formados, mas pessoas que têm análise críticas das coisas, pessoas inteligentes e que adoram desafios”. Este estudo apresenta a relevância da retenção de talentos profissionais em uma empresa, além de analisar a educação