Atração De Talentos

quanto maior o seu grau de conhecimento, maior poderá ser a sua remuneração o que gera às organizações excelentes resultados. Conforme Manoel Carlos a Remuneração Estratégica, “é um diferencial competitivo, uma ferramenta para a retenção e atração de talentos”. 1.2 SISTEMAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA O sistema de remuneração estratégica é uma combinação equilibrada de diferentes formas de remuneração. A multiplicidade destas formas tem crescido devido à necessidade de encontrar…

Aprendizagem: Caos, Estranhamento / Diferenciação, Representação e Inversão ou Criação; Bom Coach: aceita, escuta, focaliza a intenção, prioriza a ação, realidade, comprometido, analisa o erro, o erro – chance de aprender; Bom Cliente: consciência – talentos, limitações, objetivos; determinação, aberto ao feedback, disposto a aprender, aceita influência, espírito crítico e age; 02 – COACH / LÍDER: Líder – poder pessoal, incentivar, alertar ou induzir à reflexão, dar e receber…

informar, instrucionar, concientizar e assegurar os colaboradores e os demais funcionários. 3.3.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal. Estrutura de Recursos Humanos da Greendene: Atração e Retenção A seleção de pessoas respeita os critérios de perfil de cargo e para preenchimento de vagas são priorizados os talentos internos. A busca de profissionais no mercado tem foco em pessoas inovadoras, empreendedoras, com espírito de equipe e paixão no que fazem. O crescimento individual de cada…

as empresas visavam. Diante disto a nova geração Y passou a priorizar a qualidade de vida e realização. Em estudo realizado pela Cia de Talentos podemos perceber que a maioria dos novos profissionais brasileiros acredita encontrar-sepreparados para o mercado de trabalho, porém poucos afirmam ter domínio de alguma língua estrangeira, portanto a Cia de Talentos salienta a importância da aproximação da universidade e o mercado. Juntamente com o surgimento da nova geração Y surgiu…

Sua empresa oferece um bom salário emocional aos seus colaboradores? Se já é complicado encontrar um profissional que atenda às expectativas do negócio, tampouco se torna uma tarefa fácil reter esse talento na organização e não perdê-lo para a concorrência. Mas, o que de fato encanta um profissional ao ponto de fazê-lo permanecer na organização e se comprometer com o negócio? Algumas empresas apostam em remunerações atraentes, somadas a benefícios diferenciados. Será que isso realmente…

INTRODUÇÃO Investir em programas de benefícios para os colaboradores tem feito as empresas ganharem muito mais que um bom clima organizacional. As ações têm refletido no bolso das companhias e na redução do turnover (rotatividade), ajudando a reter talentos e equilibrar operações. As alternativas envolvem tanto instrumentos de compensação financeira quanto ações que promovam qualidade de vida, tão valorizada nos dias atuais. Elevar o grau de satisfação dos profissionais, e dar-lhes…

seus funcionários e querem ser objeto de desejo de jovens talentos. Vender produtos diferenciados e com coerência ética traz para o jovem profissional o conceito de que esta empresa é boa. Não tem como passar despercebida a influência da mídia na imagem da empresa, mas, colaboradores satisfeitos constroem grandes marcas, sendo que esse o conceito de Marketing é cada vez mais palpável na área de Recursos Humanos. Há nove anos a Cia de Talentos, pesquisa o que leva os jovens a…

competências vão além que qualificação ou habilidades exigidas em uma determinada tarefa. Dessa maneira, o capital intelectual é uma condição necessária para a atração e seleção, isto é, suas competências são condições essenciais para competitividade das organizações, portanto, eis a importância do processo de atração e seleção dos talentos. Conforme Rabaglio (2001), pessoas talentosas são aquelas que trazem consigo uma gama de competências (conhecimento, habilidades e atitudes), que…

candidatos recrutados, que estiverem dentro do padrão desejado, ou seja, qualificado para a vaga solicitada. A seleção não cria bons candidatos as vagas, apenas identificam entre os recrutados. DESENVOLVIMENTO Segundo Pontes (2004) – O recrutamento é a atração de mão-de-obra, captação de recurso humano interno e externo dentro da organização. O recrutamento interno são os candidatos que já estão dentro da própria empresa e o recrutamento externo são os recrutados no mercado de…

lith 6 2.4 como ser objeto de desejo 7 2.5 Seleção e retênção 7 3 APRECIAÇÕES 9 4 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Há anos está no ar à pesquisa “Empresa dos Sonhos”, essa pesquisa é uma das maneiras mais importantes que a Cia de Talentos tem para ajudar as empresas e os jovens a chegarem mais perto um do outro. Afinal, são 12 anos perguntando ao jovem sobre suas expectativas de carreira e motivos que o levam a iniciar sua carreira em uma empresa e não em outra. …