Atração De Talentos Foco Em Competencias

1. INTRODUÇÃO A Alcoa é uma empresa que acredita em seus talentos e oferece a estrutura necessária para o desenvolvimento de suas carreiras. É uma companhia que sabe a importância das pessoas na construção de uma empresa e seu crescimento promovemos a diversidade. Por isso busca profissionais com as mais variadas formações e experiências acreditando em ideias e pensamentos diferentes onde são essências para soluções inovadoras. Em 2013, a Alcoa recebeu reconhecimentos importantes:…

conclui-se que gestão de pessoas é uma atividade estratégica, vital para o negócio e seus bons resultados. Dentro desse contexto de inovação alguns pontos merecem atenção entre eles: contextualização da gestão de pessoas, gestão de competências, gerenciamento de talento e aprendizagem da cultura organização. O bom trabalho entre as áreas mencionadas acima é que proporcionará resultados eficientes e produtivos. Capítulo 1 - Contextualização da gestão de pessoas No passado os pólos…

é feita por pessoas: O Grupo Boticário enxerga beleza nas pessoas que sonham, querem e fazem acontecer. Em gente que busca uma carreira de sucesso, mas também acredita em desenvolvimento profissional com qualidade de vida. Por isso, investem em talentos que, como eles, sabem transformar desafios em oportunidades. Sobretudo, apostam em pessoas que optaram por um estilo de vida em que todos crescem juntos, dentro e fora. Trabalhar no grupo é viver um ambien te de possibilidades e fazer…

De acordo com Idalberto Chiavenato “a área de Recursos Humanos está despontando como o diferencial das empresas modernas. Não basta ter recursos e tecnologia ou bons produtos e serviços. É necessário dispor de talento humano capaz de transformar tudo isso em resultados maravilhosos”. O talento humano, com suas habilidades e capacidades, são vistos como fatores competitivos do mercado de trabalho globalizado. É através da qualificação profissional que podemos comprovar o nível de…

resultados financeiros, sociais e objetivos estratégicos para as organizações que visam crescimento através de pessoas, tornando-as mais competitivas e eficientes. A importância da Gestão por Competência e da avaliação de desempenho nesse momento auxilia a empresa a identificar quem são os profissionais com os talentos necessários para fazer as mudanças e fazer a empresa crescer. É um processo fundamental na melhoria e excelência profissional e organizacional e traduz a crescente…

aconteça precisa-se de pessoas desenvolvendo e monitorando todas essas inovações. Pessoas essas, bem informadas e bem qualificadas. E sendo uma vez encontrados tais profissionais com toda uma carga de conhecimento, é preciso saber manter esses chamados talentos. Mesmo que a organização possua sua política e cultura bem estruturada. Pode-se dizer que para a empresa seria como atuar como profissional de marketing, onde a idéia é construir e manter uma boa imagem para atrair bons…

exploração e estagnação econômica estadual. Os setores privado e público despertaram então para a necessidade de integração, através de parcerias, visando à sua recuperação, o que demandava a melhoria inclusive da infra-estrutura (estradas, transporte, atração de eventos). A capacitação de funcionários e a captação de novos eventos passaram a ser temas de discussão essenciais para a melhoria dos serviços hoteleiros da cidade. A taxa de ocupação registrada nos hotéis de Minas passou…

absorção de conhecimentos científicos e tecnológicos; Realização de acordos, convênios, programas e projetos de intercâmbio entre entidades públicas e privadas, nacionais e internacionais; Prestar serviços e assistência técnica em sua área de competência; Credenciar instituições para importar bens com benefícios fiscais destinados a atividades diretamente relacionadas com pesquisa científica e tecnológica. Critérios de julgamento dos Comitês de Assessoramento São mais de 300…

pessoas – que de incorpora a dimensão estratégica. Mudanças no mundo do trabalho Mudança de escopo – do saber como fazer para o saber por que fazer. A formação profissional passa do simples adestramento para o desenvolvimento sistemático de competências. Grande desafio para a área de T&D: criar as condições para que o aprendizado contínuo seja estimulado diante da alteração do escopo da qualificação profissional. Intensa ação da concorrência ( novo modelo de gestão do processo…

baseia em três aspectos: - As pessoas como seres humanos: ou seja, com personalidade, conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. - As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: fornecem inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante. - As pessoas como parceiros da Organização : investem conhecimento, esforços, na expectativa de retorno (salários, crescimento, benefícios). A participação de vários parceiros,…