Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

O que seria a Matriz BCG ? A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é um modelo para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor a longo prazo, a empresa deve ter um portfólio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no mercado (que precisam de investimentos) e mercadorias com baixo crescimento (que geram receita). A matriz tem duas dimensões: crescimento do mercado

O QUE É MATRIZ BCG A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é um modelo para análise de portfolio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor a longo prazo, a empresa deve ter um portfolio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no mercado (que precisam de investimentos) e mercadorias com baixo crescimento (que geram receita). A matriz tem duas dimensões: crescimento do mercado…

às unidades de negócio 7) O que é matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégia corporativa? Quais são as diferenças e semelhanças entre a matriz BCG e matriz GE/MCKinsey? A matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo da vida de cada produto ou mercado, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. A matriz BCG consiste basicamente no…

| |Módulo IV – Diagnóstico Estratégico | |Análise de CVP e Matriz BCG: relações e aplicações. | |Aplicação da Análise das Cinco Forças de Porter

wwwPLANO DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOTPLANO DE NEGÓCIOS – AULA 3- PROFESSOR CARLOS EDUARDO DE MORAIS 1. Matriz SWOT Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional

MONTANA e CHARNOV (1998) explicam que esta abordagem utiliza a opinião dos executivos da organização para avaliar os pontos importantes do planejamento. São realizadas entrevistas com os executivos e as informações obtidas são agrupadas em uma Matriz SWOT, conforme ilustrado na Figura 1. Assim, considera-se que estes executivos têm um entendimento abrangente da organização no que se refere a seus pontos fortes, oportunidades, fragilidades e ameaças. 2. OBJETIVO O presente…

POLÍGRAFO DA MATRIZ BCG FUNDAMENTOS DE MARKETING HISTÓRICO A matriz BCG, cujo nome oficial é MATRIZ DE CRESCIMENTO-PARTICIPAÇÃO, foi criada em meados dos anos 60 por Alan J.Zakon , executivo da empresa de consultoria em planejamento estratégico Boston Consulting Group (BCG) e por Willian W. Wommack, executivo da Mead Corporation, uma grande empresa do ramo e papel que estava diversificando seus negócios. Um executivo da BCG deu sequência ao desenvolvimento da matriz. A partir de…

MONTANA e CHARNOV (1998) explicam que esta abordagem utiliza a opinião dos executivos da organização para avaliar os pontos importantes do planejamento. São realizadas entrevistas com os executivos e as informações obtidas são agrupadas em uma Matriz SWOT, conforme ilustrado na Figura 1. Assim, considera-se que estes executivos têm um entendimento abrangente da organização no que se refere a seus pontos fortes, oportunidades, fragilidades e ameaças. 2. OBJETIVO O presente…

mais vendido em quase todos os estados brasileiros. | Aproveita sua popularidade para atingir um público maior e lançar produtos diferenciados. | Por se tratar de uma empresa de grande porte e popularidade é muito visada, para críticas, etc. | Concorrentes regionais com alto índice de satisfação (resistência para aderir ao produto). | 6- Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Dê exemplos. Estratégia de nível corporativo:…

dos mercados em que está presente ou de sua gama de produtos; Estratégia de diversificação: estratégia de crescimento caracterizada pela entrada em novos negócios que podem ser relacionados ou não com os negócios em que a organização está presente; Estratégia de saneamento: estratégia de retração das atividades da organização com o proposito de recuperara rentabilidade de um negocio que apresenta desempenho abaixo do esperado; 7-O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação…