Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

pensamento explicitamente competitivo tratar de questões de estratégia. Em 1963, o Boston Consulting Group (BCG), provocou grande impacto na área aplicando pesquisa quantitativa a problemas de estratégia de negócios e corporativa. O BCG também partiu numa nova direção, como “o negócio de vender poderosas simplificações”. Na verdade, o BCG veio a ser conhecido como uma “butique de estratégia”. O BCG desenvolveu sua versão da curva de aprendizado – que chamou de “curva de experiência”. E…

Matriz GE - Conceito A Matriz GE é uma ferramenta muito utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Esse instrumento é utilizado principalmente quando o assunto é tomar decisões estratégicas ou para transportar algum tipo de recurso, isto é, para contribuir e avaliar o potencial de lucro e venda de cada uma das unidades de negócios existentes em uma empresa. Segundo Capalonga, a Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric,…

Desenvolvimento do Portfólio Organizacional O que é? Conjunto de negócios e produtos que constituem a empresa. Melhor Portfólio - aquele que melhor relaciona os pontos fortes e fracos da empresa com as oportunidades no ambiente. UEN (Unidade Estratégica de Negócios): uma parte da empresa que tem uma missão distinta, seus próprios concorrentes, vende um produto ou um grupo de produtos similares e pode ter um planejamento independente de outras unidades da empresa. Analisando o Portfólio

................... 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT .................................................................................................................................. 6 MATRIZ DE IGOR ANSOF ............................................................................................ 7 ANÁLISE DA MATRIZ DE IGOR ANSOF .........

segmentos do mercado em que a empresa se encontra inserida, suas possibilidades de oferecimento de produtos para atendimento das necessidades desse mercado e as posturas e ênfases a serem adotadas em cada binômio segmento de mercado - produto.  Visa o posicionamento adequado dos negócios em relação aos mercados aos quais a empresa atende ou pretende atender.  Inclui a segmentação de negócio (grupamento de produtos), de mercado (grupamento de clientes) e de funções organizacionais…

estratégicas para a organização. 7 – A Matriz BCG tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. Concentra-se em duas dimensões de uma unidade de negócio: • Participação relativa no mercado • Taxa de crescimento do mercado Essas duas dimensões permite identificar quatro categorias de portfólio corporativo: • Vacas leiteiras, estrelas, pontos de interrogação e cachorros. A Matriz BCG ajuda a…

criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor com outros (KOTLER e KELLER, 2006). • Marketing é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefício (KOTLER e ARMSTRONG, 1999). • Marketing são as atividades sistemáticas de uma organização humana voltadas à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos (RICHERS, 1986). • Marketing é o conjunto de operações que envolvem a vida do produto, desde a planificação de…

2. Diferenciação: Oferecer algo novo no mercado, seja um produto diferenciado, seja uma imagem de marca, serviços especiais, ou ainda, uma rede de distribuição peculiar. Se ela for alcançada, também gerará um retorno financeiro acima da média. 3. Enfoque: Focar determinado grupo comprador, um segmento ou mercado geográfico. Espera-se que, por atender a um mercado menor, ela consiga faze-lo de maneira eficiente. ***MATRIZ BCG É uma ferramenta utilizada para analisar o…

ESTRATÉGICO. METODOLOGICAMENTE, NUM PRIMEIRO MOMENTO ABORDOUSE UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA SOBRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, POSTERIORMENTE FOI REALIZADO O LEVANTAMENTO E DIAGNÓSTICO SITUACIONAL DA ORGANIZAÇÃO, COM ÊNFASE NO PORTFÓLIO DE PRODUTOS PARTICIPANTES DE SUA MATRIZ “BCG”. A PROSPECÇÃO DE CENÁRIOS REALIZADA FICOU COMPREENDIDA ENTRE OS PERÍODOS DE 2008 À 2010, 2011 ______________________________________________________________________ Rio Branco – Acre, 20 a 23 de julho de…

passa por um período de dificuldade. 7) O que é a matriz BCG e como ele pode apoiar a formulação da estratégica corporativa? Quais são as diferença e semelhança entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey? É uma feramenta que tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio da gestão de seus fluxos financeiros. A GE/McKinsey é um modelo de analise do portfólio corporativo mais sofisticado que a matriz BCG suas dimensões de analise ,…