Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

TIAGO PONTES. COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR AS FERRAMENTAS BCG E SWOT PARA ANALISAR A ATRATIVIDADE E VIABILIDADE DOS MERCADOS. Fortaleza, 2013. ANA ERONILDE ELIZABETH DE MOURA FILOMENA SOUZA JOANA GUILHERME KLEBER FERREIRA LILIAN KELLY MARA MAGALHÃES NAYARA RIBEIRO TIAGO PONTES. COMO AS EMPRESAS PODEM UTILIZAR AS FERRAMENTAS BCG E SWOT PARA ANALISAR A ATRATIVIDADE E VIABILIDADE DOS MERCADOS.

PORTFOLIO MATRIZ BCG MATRIZ GE/MCKINSEY (Profª Ms.C. Aldemira Assis Drago) INFORMAÇÃO IMPORTANTE  Este material foi preparado de acordo com o previsto no Plano de Ensino Docente (PED) disponibilizado pela professora, constando de um resumo do que vem exposto no caderno de apoio enviado pela Estácio. OBJETIVOS DO ESTUDO (Aula 7- Pgs.149-152) - - Explicar o que é a Abordagem de Portfólio Entender do que trata a Matriz BCG e quais os seus objetivos. Entender do que trata a Matriz…

A Matriz GE / McKinsey é um modelo para análise de portfólio de unidades de negócios. O melhor portfólio de negócios é aquele que se encaixa perfeitamente aos pontos fortes da empresa e ajuda a explorar as indústrias e mercados mais atrativos. Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou…

OBJETIVOS DO ESTUDO (Aula 7- Pgs.149-152) Explicar o que é a Abordagem de Portfólio Entender do que trata a Matriz BCG e quais os seus objetivos. Entender do que trata a Matriz GE/McKinsey e quais os seus objetivos. Comparar aspectos referentes à matriz BCG com os referentes à matriz GE/McKinsey Visualizar as limitações das duas matrizes. * * EM QUE CONSISTE A ABORDAGEM DE PORTFÓLIO? Consiste na avaliação de cada uma das Unidades de Negócio com relação ao mercado onde competem e à…

do setor *Concorrência com melhores custos benefícios *Novos contratos *Perda de clientes por causa de rotatividade *Atualização junto ao mercado *Dificuldade em diminuir a taxa de tournover *Diversificação em produtos e atendimentos *Falhas operacionais devido a quantidade de produtos administrados *Parceiras mais sólidas e lucrativas *Falha na comunicação em processos 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo?Dê exemplos. Resposta: - Estratégias…

A Matriz BCG A Matriz BCG é uma ferramenta desenvolvida na década de 1970 por Bruce Henderson para o Boston Consulting Group para analisar o posicionamento e possibilidades de cada unidade de negócios de uma empresa. A matriz é composta por 4 quadrantes localizados em um diagrama com o eixo "X" representando a participação relativa de mercado da Unidade de Negócios (da maior para a menor) em relação ao principal concorrente e o eixo "Y" com a taxa de crescimento do mercado em que a unidade atua

Introdução Em matemática, uma matriz m \times n é uma tabela de m linhas e n colunas de símbolos sobre um conjunto, normalmente um corpo, F, representada sob a forma de um quadro. As matrizes são muito utilizadas para a resolução de sistemas de equações lineares e transformações lineares. Uma matriz é um conjunto retangular de números, símbolos ou expressões, organizados em linhas e colunas. Cada um dos itens de uma matriz é chamado de elemento. Matrizes de mesmo tamanho podem ser…

identificar os pontos fortes e fracos nas organizações e as oportunidades e ameaças que possam vir a atingir a empresa , deve ser uma análise dinâmica e permanente. MATRIZ BCG Concluímos que a matriz BCG auxilia na administração de diferentes negócios, ajudando na compreensão de cada um dos negócios da organização. Esse tipo de matriz se preocupa na forma com que a organização está posicionado no mercado e a taxa de crescimento da organização , que quanto mais alta for essa taxa…

finalidade de realizar uma matriz que identifique ameaças e oportunidades, sob os pontos e vista interno e externo da organização. Busca esclarecer a missão, a visão, os valores, a estratégia e os desdobramentos da estratégia. Em suma, o planejamento estratégico não gera resultado algum, mas sua aplicação na organiozação faz com que a empresa obtenha melhores estratégias e resultados. Por ser algo dinâmico, deve sempre ser reavaliado e reformulado. FERRAMENTAS Matriz BCG É…