Atraso Ma Entrega De Produtos

POR DANOS MORAIS E MATERIAIS Em face de , conforme contrato, em a-nexo. A entrega do empreendimento estava prevista para o dia 31/12/2012, consoan-te cláusula contratual 8.1, entretanto, o Requerente recebeu as chaves no dia 19/01/2014 e somente no dia 23/03/2014 pôde fazer a mudança para o apartamento, o que computa, praticamente, um ano e três meses do prazo inicialmente previsto. Devido a esse atraso na entrega, não restou alternativa ao Requerente senão a de arcar com aluguéis…

• Desperdício de matéria prima; • Quebra de maquinário por má utilização; • Atraso na fabricação; • Produtos com má qualidade; • Quedas nas vendas; • Reclamação dos clientes; • Insatisfação da gerência; • Problemas de relacionamento entre os funcionários; e • Outros. Tem havido muito atraso na entrega de produtos e material e o que se nota é que possivelmente a empresa deve passar por um

despesas.Foi relatando que ele não està satisfeito com a logística pois ele trabalha com diversos produtos como:cervejas,refrigerantes,carne,suco(bebidas destiladas),matériais de limpeza. Que na maioria das vezes vem com avarias, sempre necessário a troca do produto Por que não condiz com o pedido real . Além de produtos ainda estarem com data de validade vencida ,acarretando até mesmo a falta de produtos para serem vendidos,quando isso acontece ele busca outros fornecedores e…

imagem e confiabilidade da Ré. Até a presente data nenhum dos produtos adquiridos foram entregues à parte Autora, assim a parte Ré cobrou da parte Autora um VALOR MONETÁRIO INDEVIDO, dada a inadimplência contratual da parte Ré. A Autora tentou contato com a empresa que comercializa os referidos livros. No entanto, não obteve uma resposta acerca da devolução da quantia paga pelos referidos objetos de estudo ou mesmo no que tange a entrega dos livros. Ao contrário, tem sido "ludibriada"…

prestação de serviços. Atualmente a empresa emprega em torno de 100 funcionários nos setores de: compras, financeiros, recursos humanos, comercial, e produção. O diferencial da empresa em relação aos seus concorrentes é a qualidade dos seus serviços e produtos, tendo como ferramenta principal para isso o capital humano, buscando satisfação, motivação e um bom clima organizacional, visando á melhoria e o desempenho de seus funcionários, até a plena satisfação de seus clientes. “Os…

Econômica Federal. Todavia, para a surpresa dos requerentes, ao serem convocadas pelas requeridas a efetivamente receberem o imóvel em maio de 2012, sendo que a previsão de entrega era para novembro de 2011 (conforme contrato em anexo), embora com atraso, uma vez que transcorridos mais de 06 meses do prazo acordado para a entrega, não bastasse isso, os requerentes foram surpreendidos pelo fato de que a unidade que adquiriram, ao contrario do que lhes foi inicialmente oferecido e…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO – DEA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO TIPOS DE PROCESSOS E OBJETIVOS DE DESEMPENHO Trabalho realizado para obtenção da 3ª nota Gilvan Nascimento Leão São Luis – MA 2008 INTRODUÇÃO Os objetivos de desempenho citados por SLACK (1997) constituem-se para cada organização de forma particular. De acordo com sua atividade fim, temos cada um deles com maior ou menor importância. Os tipos de produção se…

TC CLIENTE stock PA Objectivos da criação de stocks 1. Aumentar a segurança, criando defesas contra as variações na procura; serviço ao cliente. 2. Manter independência entre operações e criar flexibilidade. 3. Criar seguranças contra atrasos nas entregas por parte dos fornecedores. 4. Tirar vantagens da Quantidade Económica da encomenda (Qe). 5. Beneficiar de descontos nas encomendas. 0 controlo de stocks implica diferentes tipos de operações: – – – – a armazenagem com as…

ar . como alguns dos problemas são : Redução nas vendas dos produtos de fabricação própria Reclamações de clientes devido à má qualidade dos produtos e atendimento Colaboradores não respeitam os clientes Falhas na comunicação interna Desrespeito dos colaboradores em relação ao seu líder Faltas e atrasos dos colaboradores Desmotivação da equipe Falta de produtos para entrega imediata Atraso na entrega das encomendas Pedidos cancelados pelos clientes…

ROMULO THIAGO , WILLIAM OLIVEIRA WESLEY RAFAEL. ÁREAS DE CONHECIMENTO TEMPO SÃO LUIS-MA 2015 LAILA LARISSA , MARCOS ALEXANDRE, MOISÉS VIEIRA, NATANAEL CARVALO, PERLOM TARIK, RICARDO LUIS, ROMULO THIAGO , WILLIAM OLIVEIRA WESLEY RAFAEL. ÁREAS DE CONHECIMENTO:TEMPO TRABALHO REALIZADO PARA A OBTENÇÃO DE NOTA DA PACIAL 1 APRESENTADO Á FACULDADE PITÁGORAS . ORIENTADOR: PROF. ELTON DESOUSA SÃO LUIS-MA 2015 Resumo O Gerenciamento do Tempo ou Prazo em Projetos, que…