Atrair Novos Talentos

A . Criar e manter clientes satisfeitos. B. Atrair, desenvolver e manter talentos. C. Gestão humanista e estratégias de competição. D. Um por todos e todos pela empresa. A - CRIAR E MANTER CLIENTES SATISFEITOS. Gostei muito de poder conhecer a visão dada por Konosuke matsuchita de que, temos que admitir que um negócio exista por ser necessária a sociedade, atender as necessidades das pessoas seja elas quais forem, desejos, necessidades

* ASSUNTO ABORDADO: TALENTOS: COMO ATRAIR E RETER? Niterói 2012 1- INTRODUÇÃO Esta pesquisa tem como objetivo realizar a integração entre o conteúdo teórico da disciplina e a utilização prática dos mesmos, utilizando como base o conteúdo programático apresentado nas aulas. O tema foi escolhido por tratar-se de uma das maiores preocupações do RH atualmente. A mão de obra precária e até…

[pic] ELOA BELEM O ATUAL DESAFIO DAS ORGANIZAÇÕES COMTEMPORANEAS: CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS [pic] Canoas, 2010. Resumo O presente artigo abordará as atuais praticas de captação e seleção de pessoas e os mais modernos processos de gestão de benefícios utilizados pelas organizações a fim de captar e reter seus talentos. Palavras chaves: retenção de talentos, gestão de benefícios, captação e seleção de pessoas. Abstract This article will discuss the…

a importância e o diferencial competitivo que as organizações podem obter ao realizar um processo de recrutamento e seleção de pessoas, de forma a obter a eficácia, além de aumentar a competitividade e o capital humano da organização. Diante desse novo cenário global, informatizado e mutável é imprescindível que as organizações mantenham agregados ao seu quadro de capital humano, profissionais altamente qualificados a fim de manter-se a funcionalidade e a continuidade da organização. Por isso, é

As pessoas constituem o ativo mais importante das organizações. Uma vez que ocorreram mudanças no que tange a área de Recursos Humanos que possuía uma característica marcante de ser visto como mero departamento de pessoal e passa a assumir um novo papel de responsável pela transformação dentro da organização. Constata-se que anteriormente o mesmo operava nas empresas de forma mecanicista, caracterizado principalmente pela centralização do controle nas mãos do chefe, cabendo…

Augusto da Silva Patricia de Oliveira Cardoso Patricia dos Santos Silva FORMAÇÃO DE NOVOS TALENTOS ESTAGIÁRIOS E TRAINEES SÃO PAULO 2013 FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS Alessandro Ricardo do Carmo e Silva Carleonio de Jesus Silva Luciano Gomes da Silva Luiz Augusto da Silva Patricia de Oliveira Cardoso Patricia dos Santos Silva FORMAÇÃO DE NOVOS TALENTOS ESTAGIÁRIOS E TRAINEES Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de…

década de 60 e estendendo-se até o final dos anos 1970, essa geração vivenciou no Brasil acontecimentos como as “Diretas Já” e o fim da ditadura. No meio profissional a Geração X foi caracterizada por certas resistências em relação a tudo que fosse novo, além de apresentar insegurança em perder o emprego para pessoas mais novas e com mais energia, estas formam a sucessora da Geração X: a Geração Y. ● Geração Y, nascidos na década de 1980 e com pouco tempo de vida já presenciaram os…

ficar. Com a tecnologia o ser humano passa a ser versátil: significa ser útil, aplicável de diversas maneiras e para vários fins. Outro ponto que devemos ressaltar é o papel da educação nesses novos tempos de constantes e perturbadoras transformações. A revolução tecnológica coloca-nos em um mundo novo, que ainda tentamos compreender buscando explicações, conceituações ou re-conceituações para ele. Sabemos que o mundo esta em constante mudança e evolução, haja vista o desenvolvimento…

A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA 2. TALENTOS 3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS 4. RETENÇÃO DE TALENTOS 5. UMA PROPOSTA ORGANIZACIONAL 6. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 6 Ouça. Aprenda a ouvir com empatia e a buscar a participação de seus colaboradores no dia-a-dia de suas ações. Sempre existe alguém quietinho em um canto com uma grande idéia na cabeça. 7 INTRODUÇÃO Atualmente a Retenção de Talentos vem sendo trabalhada

ATRAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS Ayslan Cavalcante PELOSO1 Hiroshi Wilson YONEMOTO2 RESUMO: O presente trabalho teve por objetivo, analisar o processo de atração, desenvolvimento e a retenção de talentos dentro das empresas, mostrando a nova forma de gerir recursos humanos nos dias de hoje. Também foi um dos objetivos dessa pesquisa, definir o conceito de talento humano e enfatizar a importância das pessoas no ambiente empresarial, além de descrever as formas como…