Como atrair e reter talentos
Niterói
2012 1- INTRODUÇÃO
Esta pesquisa tem como objetivo realizar a integração entre o conteúdo teórico da disciplina e a utilização prática dos mesmos, utilizando como base o conteúdo programático apresentado nas aulas. O tema foi escolhido por tratar-se de uma das maiores preocupações do RH atualmente. A mão de obra precária e até mesmo escassa faz com que os candidatos que se destacam sejam altamente assediados, direta e indiretamente, visto o aumento de headhunters e sites de divulgação de empregos. A procura por um profissional com perfil adequado ao mercado atual, cada vez mais exigente, solicitando características e habilidades de extrema singularidade, faz com que a empresa supervalorize aquele profissional recrutado e admitido. Assim, ele cria estratégias para motivar aquele colaborador a continuar seu processo de atualização e reciclagem, e ainda, criando um ambiente e perspectivas que o atendam. As empresas precisam acompanhar o perfil do talento que está no mercado: individualista e disposto a não “criar raiz”, permanecendo na empresa enquanto lhe for cabível, enquanto houver interesse. Ele precisa sentir que a empresa precisa da sua mão de obra e o valoriza enquanto todo o seu conteúdo. Ter orgulho em tê-lo como colaborador.
2- COMO ATRAIR TALENTOS Hoje, o mercado de trabalho procura um colaborador com o seguinte perfil: * Criativo / Inovador / Empreendedor * Orientado para trabalho em equipe *