Projeto para atrair e reter talentos
1. Objetivo
Independente do ramo, toda empresa precisa de uma política bem estruturada para atrair novos talentos, porém também é preciso que o ambiente seja favorável para que os funcionários já existentes sintam vontade e tenham o desejo de continuar na empresa e lá crescer e adquirir conhecimento.
O ambiente deve ser satisfatório tanto para o empregado quanto para o empregador, no entanto a criação deste tipo de ambiente não é fácil, devido a diversidade das pessoas. O primeiro passo é analisar o que estas tem em comum, para que o trabalho seja facilitado.
O objetivo deste projeto, é como citado acima, atrair novos talentos e cultivar os já existentes na empresa, realizando ações que serão citadas mais adiante.
2. Resultados Esperados
O esperado deste projeto, é conseguir realizar a captação de novos talentos que se identifiquem com a missão e os valores da empresa, possibilitando o crescimento dos mesmo, para que se interessem pelo trabalho realizado pela organização e se transformem em talentos que a empresa deseja manter.
3. Público – Alvo
O público – alvo deste projeto são os novos funcionários, em sua grande maioria jovens graduandos, ou jovens recém-formados no ensino superior, no caso de atração de talentos. No caso de retenção de talentos, o público – alvo são também os recém-formados que já estão há mais de um ano na empresa.
4. Ações de Implantação
Para que este projeto seja implantando com a máxima eficácia é preciso que os gestores pratiquem algumas ações, como, ter a mente aberta e saber ouvir e levar em consideração a opinião dos colaboradores novos e antigos, tratar todos de maneira igual, sem privilegiar ou dar preferência sem que o colaborador mereça, estar próxima da equipe, para que seja possível reconhecer e saber quem deverá ser bonificado e quem deverá se esforçar mais para atingir as metas e por fim saber reconhecer seus erros perante a equipe, pois uma equipe que vê que o gestor