Atrair Empregados Qualificados Tecnicamente

tendo reconhecimento também por seu potencial emocional e intelectual. Tempos atrás apenas o conhecimento técnico era necessário para ser contratado. Hoje este paradigma vem mudando, pois a organização precisa mais do que um profissional qualificado tecnicamente, precisa de pessoas com comportamentos e atitudes adequados a cultura, a missão, a visão e aos objetivos do empreendimento. Para o preenchimento de vagas de emprego hoje, além da exigência de competência técnica dos candidatos,…

dos proprietrios que administram a direo e o RH da empresa. Tendo em vista a forte concorrncia e com a expanso dos negcios a empresa sentiu a necessidade de implantar um setor de Gerencia Comercial, cuja necessidade de buscar um profissional qualificado, para isso ser realizado um processo seletivo, onde sero realizadas as tcnicas de recrutamento e seleo, primeiramente ser analisada a possibilidade em buscar este profissional dentro da empresa, e posteriormente de no haver nenhum…

otimizar relações e estimular a criatividade. 1. INTRODUÇÃO AO PROCESSO DE SELEÇÃO O processo de seleção de pessoal, basicamente se resume na escolha e classificação de candidatos qualificados, e na identificação do candidato no mercado competitivo que mais se aproxime do perfil da empresa e cargo oferecido, contribuindo de forma positiva para os objetivos, metas e resultados das organizações. Atualmente não basta…

2. Justificativa A cooperação entre esses indivíduos é essencial para a existência e continuidade da uma organização. O quadro funcional é a ferramenta que define grande parte do sucesso organizacional. Para Robbins (2002) os empregados talentosos são o diferencial das organizações. São profissionais que detêm competência de difícil aquisição e de importância estratégica para a competitividade, continuidade ou até mesmo para a sobrevivência de determinadas empresas. Isto

em conjunto com a área de marketing e vendas, logística e transportes, para reduzir o ciclo de produção de pedidos, e melhorar assim futuras taxas. Ele responde pela qualidade dos serviços prestados identificando causas de problemas e orientando tecnicamente sua equipe na resolução dos mesmos, para garantir melhor atendimento ao cliente. Mantém atualizados seus conhecimentos, realizando a leitura constante de publicações técnicas e/ou gerais para assegurar a regularidade das operações…

para reduzir o ciclo de produção de pedidos e controlar o custo de atendimento ao cliente. ATRIBUIÇÕES DO CARGO O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUE FAZ? Ser responsável pela qualidade dos serviços prestados; Identificando causas de problemas e orientar tecnicamente sua equipe na resolução dos mesmos; Para garantir melhor atendimento aos clientes; Atuar junto aos demais gerentes; Identificando novos clientes e planos de vendas; Para atingir objetivos estabelecidos pela diretoria; Fazer…

retenção dos funcionários na empresa, diminuindo o turno; Aumenta a probabilidade de acerto dos processos seletivos. Os custos são reduzidos. 2.4.4 RECRUTAMENTO EXTERNO Dentro os tipos de recrutamento, o externo é realizado por meio de fontes que visam atrair pessoas qualificadas e aptas no mercado. Os candidatos estão fora da organização. 2.4.5 VANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO: Proporciona o ingresso de novas ideias, experiências e atitudes inovadoras. Enriquece o capital…

Estabelecer política salarial justa e competitiva com base nos fatores internos correlacionados a valores de mercado e elaborar normas que assegurem um tratamento eqüitativo; • Determinar estruturas salariais capazes de reter seus profissionais e de atrair colaboradores para atividades específicas; • Elaborar perfis de cargos que representem efetivamente a atual estrutura organizacional da empresa, mas já sinalizando a evolução desejada do perfil dos cargos, e propiciando…

formalidades, que caracteriza-se pela exigência de inúmeros documentos (anexo A), não apenas por exigência legal, mas também garantia dos direitos dos empregados e dos empregadores. Atribuições: Recrutamento e Seleção 1. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de formação, através do qual a organização divulga e oferece ao…

retenção na empresa, através do estudo e entendimento das ações realizadas pela empresa. 1.2.2 Objetivos Específicos Identificar junto à organização os Índices e causas de Turnover. Verificar as ações utilizadas pela empresa para reter e atrair talentos. Conhecer e entender através de pesquisa “clima” realizada com os funcionários o grau de satisfação e visão geral da organização. 1.3 Justificativa Compreender e entender as estratégias utilizadas pela organização no…