Atividades Perguntas E Respostas Comportamento Organizacional

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Apesar de serem muitos os fatores envolvidos na mudança da gestão de pessoas para a gestão estratégica de pessoas esta mudança pode ser justificada de forma bem sucinta, devido a uma grande mudança na forma de ver e lidar com o trabalho. Assinale a alternativa que melhor descreve essa justificativa. Resposta Selecionada: Corretaa. No enfoque da gestão de pessoas, as pessoas são parte de um sistema que deve ser administrado. Na gestão estratégica de…

Professor MSc: Gilberto França Marques de Souza - Data: Maio - 2012 REVISÃO DE CONHECIMENTOS BÁSICOS TRABALHADOS EM CLASSE: QUESTIONÁRIO Perguntas a serem estudas para o 2º Teste – Só não estudar Abordagem Burocrática - I – Abordagem burocrática (43 perguntas – 16 –Estudar) 1º - Explique qual era a sua idéia de administração da abordagem burocrática. Resposta - Ele achava que a burocracia era a forma mais eficiente de administrar, pois operava em uma base hierárquica…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Ricardo Menezes é uma pessoa basicamente introspectiva, quieta e reservada e que adora trabalhar como planejador financeiro em uma grande empresa nacional. Ele, entretanto, necessita fazer algumas apresentações públicas ocasionais para aumentar a sua visibilidade na empresa assim como promover seus programas. Ricardo afirma que se tivesse que falar em público todos os dias rapidamente desistiria deste emprego. Ele acredita que consegue superar este desafio,…

• Pergunta 1 0,8 em 0,8 pontos Liderança fundamenta-se na crença dos seguidores ou liderados a respeito das qualidades do líder e dos seus interesses em segui-lo. O líder é frequentemente considerado um instrumento para resolver problemas em um grupo específico. O reconhecimento dessa liderança circunscreve-se ao grupo com o qual se relaciona e durará o mesmo tempo em que o líder for considerado útil ao grupo de seguidores. Alguns tipos de poder servem de base para o desenvolvimento da…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Comportamento Organizacional JACAREÍ / SP 2013 INTRODUÇÃO Compreender o comportamento de uma organização é um desafio necessário nos dias atuais. Uma empresa não se constrói apenas de números, produção, balanços e patrimônio, mais do que isso, uma organização se forma a partir dos líderes que a conduzem, das pessoas que lá trabalham, dos comportamentos, das normas,…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A empresa Azul do Mar decidiu desenvolver um plano de gestão da mudança organizacional quando constatou que para evoluir e alcançar a sua visão seriam necessárias constantes mudanças de processos e de paradigmas. Para ser bem sucedido este plano de gestão de mudança deve ter por premissas: Considere as afirmações: (I) Manutenção da estrutura organizacional atual como forma de preservar os valores organizacionais. (II) Negociação, nos casos em que a…

Itabira 2014 FUPAC – FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE ITABIRA Juliana Zeferino RECURSOS HUMANOS II Pesquisa de Clima Organizacional Itabira 2014 Resumo As empresas estão sempre passando por mudanças organizacionais, pois nenhuma empresa alcança o sucesso e seus objetivos se não tiver pessoas satisfeitas com o serviço que lhe foi proposto. A cada dia as empresas se preocupam mais com o…

JOBSON HOLANDA SILVEIRA: 343762 NOME: MARIA DAS GRAÇAS DE ARAÚJO LIMÃO: 343760 DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFª. MA.: YAEKO OZAKI TUTOR PRESENCIAL: ANDREMÁRIO JOSÉ ALVES MAIA TUTOR À DISTÂNCIA: RAFAEL PAZETO ALVARENGA PAU DOS FERROS/RN ABRIL/2013 DISCIPLINA: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Atividade Prática Supervisionada - ATPS, apresentada ao Curso Superior Tecnologia em…

Aquisição e Cultura Organizacional: Um Estudo de Caso no Ramo da Construção Civil na Cidade de São Paulo Carlos Eduardo Russel, Felipe Novoa Monteiro, Giovanni Françoso Cariello, Guilherme Fuoco Fernandes, Raphael Ramos Lomonaco, Orientadora: Míriam Rodrigues Resumo Esta pesquisa objetivou identificar elementos remanescentes da cultura organizacional de uma empresa adquirida pertencente ao ramo da construção civil. Na revisão teórica foram abordados temas relacionados ao objetivo do…

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos A gestão de pessoas passou por diversas mudanças até atingir o ponto onde a encontramos hoje. Muitas dessas mudanças foram motivadas pelo contexto do ambiente de trabalho, outras mudanças foram definidas por transformações do pensamento humano. Porém, o cenário no qual se encontram as organizações atualmente pode ser o fato mais relevante para as mudanças que têm ocorrido. Assinale a alternativa na qual NÃO encontramos nenhum dos fatores de mudança do…