Atividades Genéricas Do Produto

SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4 2.1.1 Automação Comercial 4 2.1.2 Hardware e Software 5 2.1.3 Banco de Dados 6 2.1.4 Redes e Comunicação de Dados 7 2.1.5 Sistemas Empresariais 8 2.2 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 9 2.2.1 Definição de Estratégia 9 2.2.2 Estratégias Genéricas de Michael Porter 10 2.2.3 Estratégia de Liderança em Custo 11 2.2.4 Estratégia de Diferenciação 12 2.2.5 Estratégia de Enfoque ou Foco 13 2.3 A TOMADA DE DECISÃO 14 2.3.1 Planejamento das Intervenções 14 2.3.2 Ferramentas de…

normativa. Em consequência, extrai-se do art. 5º da Constituição Federal, que somente lei pode: i) impor obrigações aos particulares; ii) proibir comportamento aos particulares; iii) prever infrações; e iv) cominar penalidades. A par dessa formulação genérica, a Constituição da República menciona o princípio da legalidade tributária em seu art. 150, I, assim disposto: Art. 150. “Sem prejuízo de outras garantias asseguradas ao contribuinte, é vedado à União, aos Estados, ao Distrito…

fornecedores e demandas até a satisfação/entrega do produto ao cliente final. A logística é a gestão de fluxos entre funções de negócios. A definição atual de logística engloba maior amplitude de fluxos que no passado. Tradicionalmente, as companhias incluíam a simples entrada de matérias-primas ou o fluxo de saída de produtos acabados em sua definição logística. Hoje, no entanto, essa definição expandiu-se e inclui todas as formas de movimentos de produtos e informações. Logística e…

Introdução Este trabalho tem como objetivo discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial. Para tal serão abordadas modelos como as cinco forças competitivas, estratégias genéricas e cadeia de valor desenvolvidas por Michael E. Porter. Os modelos abordados serão aliados a teoria e a realidade empresarial vivenciada pelas práticas inovadoras e bem sucedidas do Cirque du Soleil. Talvez você possa estar imaginando por que foi escolhido um…

“Estratégia é a criação de uma posição única e de valor, envolvendo um conjunto de atividades“. Prof. Helton Haddad Silva O QUE É ESTRATÉGIA ? Envolve, de forma integrada, decisões em relação a: Produtos e tecnologia que devem ser desenvolvidos; Seleção de mercado e tipo de clientes a serem atingidos; Criação e manutenção de vantagens competitivas. Prof. Helton Haddad Silva “NÍVEIS” DA ESTRATÉGIA 1- Genérica, Corporativa, “Corporate Strategy”; Ex.: estratégia de…

ranking das maiores empresas americanas. As informações referidas abaixo devem ser enquadradas nas categorias SWOT para análise do cenário da empresa: Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc. Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas, marca…

Auxiliam fornecedores, empresas de compra, distribuidores e empresas de logística a compartilhar informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e entrega de produtos e serviços, de maneira que se possam buscar insumos, produzir e entregar mercadorias e serviços com eficiência. o É levar a quantidade certa de produtos da fonte para o ponto de consumo, com o mínimo dispêndio de tempo e o menor custo possível. o São considerados sistemas interorganizacionais porque automatizam o fluxo

social e ambiental. Tinoco (apud TACHIZAWA, 2002), em complementação, observa que a responsabilidade social corporativa é convergente com estratégias de sustentabilidade de longo prazo, e inclui a necessária preocupação dos efeitos das atividades desenvolvidas no contexto da comunidade em que se insere. Nesse sentido, é necessário exceder ao entendimento mais imediato de que a responsabilidade social corporativa está ligada às estratégias e práticas identificadas com o …

desse investimento. Talvez a forma mais nobre de se utilizar esses vastos repositórios seja tentar descobrir se há algum conhecimento escondido neles. Um banco de dados de transações comerciais pode, por exemplo, conter diversos registros indicando produtos que são comprados em conjunto. Quando se descobre isso pode-se estabelecer estratégias para otimizar os resultados financeiros da empresa. Essa já é uma vantagem suficientemente importante para justificar todo o processo. Contudo,…

produção enxuta pode trazer vantagens competitivas para as empresas que adotam a sua filosofia. Discorreu-se também sobre os principais pontos do Sistema Toyota de Produção (LIKER, 2005), da vantagem competitiva (PORTER, 1989) e das estratégias genéricas (PORTER, 2004). A metodologia da pesquisa consiste na coleta de dados durante o Projeto Sócrates 2010, um programa intensivo de visitas técnicas com o objetivo de conhecer as melhores práticas de gestão adotadas pelas organizações.…