Atividades Genéricas Do Produto

A) CONTEXTO Texto que de forma objetiva descreve a organização responsável pela execução deste processo, bem como descreve o produto que será alvo das atividades de manutenção de software, destacando os problemas mais comuns que ocorrem neste ambiente. B) SISTEMÁTICA 1) WORKFLOW (Fluxo de Trabalho) – Um diagrama que usa a notação do Diagrama de Atividades da UML (exceto se utilizar um software próprio de fluxos) que mostra a sequência definida para atendimentos de manutenção de…

nem na quantidade do produto final da reação, isto é, permanecem quimicamente inalteradas no processo. Princípio de utilização: os catalisadores possibilitam um novo caminho para a reação. Esse caminho alternativo exige menor energia de ativação, fazendo com que a reação se processe de maneira mais rápida. No final do processo o catalisador é devolvido sem sofrer alteração permanente, ou seja, ele não é consumido durante a reação. Estima-se que cerca de 80% dos produtos orgânicos…

1. Quais são as atividades primárias que compõem a cadeia de suprimentos? A cadeia de suprimentos, representa um conjunto de empresas que contribui seqüencialmente para a produção e a distribuição de produtos, que vai desde as atividades extrativas até o consumidor final. Tradicionalmente, a maior parte das organizações entende que as empresas existem independentes umas das outras e, que na realidade, precisam competir entre si para sobreviver. Com a competição, agora em nível mundial

adentrar-se nos processos formais de Planejamento Estratégico próprios das grandes organizações – tais processos são longos e envolvem níveis de formalismos inadequados ao dia-a-dia dos pequenos empreendedores. Ao contrário, é preciso adequarmos a atividade do Planejamento Estratégico à realidade da empresa. O objetivo deste capítulo é justamente descrever os pontos para a elaboração de uma Estratégia. Nada do que está escrito aqui é realmente novo, buscou-se relatar a contribuição…

........... 4 2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES......................................................................... 5 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA............................................................................... 6 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA.......................................................................... 8 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS..............

qualidade da entrega de produtos e serviços, com o objetivo principal de aumentar a satisfação dos clientes, estabelecendo qual o nível de serviço que a organização lhes oferece. Sua sigla representa as letras iniciais dos termos em inglês On Time In Full, o que conceitualmente significa: On Time: produtos/serviços devem ser entregues numa determinada data, horário ou janela de horas e local, previamente especificado em conjunto com o cliente; In Full: os produtos/serviços devem…

...................4 2. DESENVOLVIMENTO......................................................................................5 2.1. MISSÃO, VISÃO E VALORES.....................................................................5 2.2. ESTRATÉGIA GENÉRICA...........................................................................7 2.3. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.......................8 2.4. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS..................................11 3.…

exigiram o desenvolvimento de novas habilidades técnicas para novas atividades. A partir de então, diversas outras empresas começam a procurar soluções criativas para remunerar seus funcionários, pois o conceito de funcionário especialista começa a perder força e surge o funcionário generalista, aquele funcionário que, além de deter conhecimento técnico em suas atividades-fim, agrega outras habilidades para a realização de outras atividades relacionadas a seu cargo. Com esse…

compra de artigos de luxo onde as pessoas gastam cada vez mais para satisfazer sua auto-estima com produtos de beleza, esporte, lazer e cultura. 2- De acordo com as estratégias genéricas de Michael Porter, como você classificaria a atuação da Christian Dior? Na sua opinião, qual a principal vantagem competitiva da empresa? A estratégia das marcas de luxo, por definição, baseia-se em produtos de alto desempenho e preço “premium”. Não competindo por preço, as empresas…

para uma única empresa, para essa nova situação. O texto parte da idéia de níveis de estratégia, originalmente propostos para a situação de uma única corporação e o amplia para o caso de uma reunião de empresas. Também são consideradas estratégias genéricas, bem como que a existência de determinadas características estruturais, que são para o conjunto de empresas uma fonte de vantagem competitiva, pode ser utilizado para o desenho da estratégia de rede, ainda que essa estratégia seja…