Atividades Diagnostico E Consultoria

Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Este trabalho nos possibilitou conhecer o cenário da empresa CONAC- Consultoria e Acessória, analisar na prática toda a organização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado, onde identificaremos os aspectos da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E LETRAS – CCHL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO CONSULTORIA ORGANIZACIONAL ALUNA: SABRINA SIQUEIRA CAJADO O CONSULTOR ORGANIZACIONAL TERESINA, MARÇO DE 2014. 1.1. Campos de atuação do administrador 1.1.1. Setor Público O administrador público é admitido por meio de concursos públicos, é o profissional responsável por zelar pelo patrimônio público,

crescimento do faturamento. Se for o caso de finanças, podemos resolver da seguinte forma: Negociação com clientes; Negociação com fornecedores; Negociação com bancos e demais credores financeiros. A solução ideal surge na fase de diagnóstico e planejamento. Um diagnóstico preciso da sua empresa, de todas as áreas, resultado financeiro atual em especial, mas que inclui os sócios, seus sonhos e sua forma de trabalhar; Um conjunto de metas viável / inteligente, que respeita a situação…

PESQUISA DE MERCADO EMPRESAS DE CONSULTORIA EM BH 1. LM CONSULTING (Lourdes) Instrutores com Certificados PMP pelo Project Management Institute (PMI) e pela Microsoft como MCTS - Microsoft Certified Technology Specialist Serviços: - implantação de procedimentos de gerenciamento de projetos - Terceirização da Gestão dos Projetos da organização com profissionais certificados pelo PMI – Project Management Institute. A LM Consulting aloca profissionais preparados para assumir a…

estratégias que os auxiliarão a otimizar os resultados. Consultorias e diagnósticos ajudam empreendedores Conte com o Sebrae para consultorias e diagnósticos na gestão e planejamento de seu negócio. O Sebrae presta consultoria a negócios em formação e empresas já formalizadas e mais avançadas. As consultorias são presenciais e envolvem estudos de viabilidade, planos de negócio, gestão financeira, marketing, inovação e tecnologia, além de diagnósticos para situações específicas.…

1. Desenvolvimento de Software Objetivo criação do software desde a parte de desenvolvimento, a projeção e a implementação do sistema. Atividades: Desenvolvimento de projetos de softwares. 2. Definição de requerimentos Documentação de uma propriedade ou comportamento que um produto ou serviço para atender a necessidade do cliente. Atividades: - Analise dados para realização das definições de requerimentos; - Traduzir as necessidades em uma especificação clara e detalhada da solução

......................................................................................... 5 1.4 Demandas apresentadas pelo cliente .......................................................................... 6 2. CONCEITO MACRO DA PROPOSTA DE CONSULTORIA ............................................ 7 2.1 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS DO AMBIENTE .......................................................... 7 2.2 Ambiente .......................................................................

elementos de um todo, coordenados entre si, e que funcionam com estrutura organizada.” • Atividade: “Qualquer ação ou trabalho específico.” • Processo: “Maneira pela qual se realiza uma operação segundo determinadas normas.” (Fonte: Aurélio Buarque de Holanda) OSM Prof.° Robson Amorim 2 Definição “Estudo das organizações por meio da análise de cada uma das suas atividades, a fim de criar procedimentos que venham a interligá-las de forma sistêmica.”…

SIMULADO CONSULTORIA 1a Questão (Ref.: 201301555663) Pontos: 0,0 / 1,0 A moderna Administração de Recursos humanos é hoje entendida como uma responsabilidade de cada chefia e uma função de staff . A esse respeito é correto afirmar que ela: Precisará antecipar-se às expectativas e atuar de forma descentralizada e eficiente, no que se refere à execução das políticas e práticas de gestão de pessoas Deverá impor mudanças necessárias a execução de suas estratégias, porém com…

Graduação em Administração Atividade Prática Avaliativa Grupo de Trabalho: Sandra Marília e Nathália Saraiva Orientador: Prof. Dr. Alano Nogueira Matias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA: Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico Coelho Martins SS LTDA Brasília 2012 Sandra Marília Nathália PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE CONSULTORIA Uma proposta de implementação na empresa Instituto Odontológico coelho Martins SS LTDA Atividade Prática…