Introdução

Um diagnóstico organizacional permite investigar como a organização se comporta a partir de seus pressupostos básicos. Além disso, é interessante perceber como as instituições se organizam e planejam o seu negócio. Este trabalho nos possibilitou conhecer o cenário da empresa CONAC- Consultoria e Acessória, analisar na prática toda a organização e verificar se a mesma se encontra estruturada estrategicamente para atender as demandas do mercado, onde identificaremos os aspectos da estrutura organizacional, modos de gestão, projetos que envolva Ética e Responsabilidade Social, abordar os problemas identificados na empresa, realizando uma analise critica dos problemas e propor sugestões de melhorias.
Para se organizar uma empresa, um estabelecimento, ou qualquer outro processo que inclua relações interpessoais, são necessárias algumas funções básicas, ou seja, um bom administrador precisa saber planejar sua empresa, acompanhar, controlar. A organização de uma empresa é uma ordenação seqüencial, um agrupamento de atividades e recursos que visam resultados positivos para a empresa. Apurar correta e exaustivamente o potencial ou as dificuldades de uma empresa não é uma tarefa fácil, nem se consegue por um único método, mas o diagnostico é fundamental em qualquer empresa muitas vezes a decisão de realizá-lo decorre sempre da existência de problemas urgentes. Esse trabalho tem como intuito não só descrever processos, métodos e estrutura de uma empresa onde estamos atuando como diagnosticador, busca-se também explorar algumas situações ocorridas nos processos vivenciados no dia-a-dia de uma empresa, nesse campo de estudo e trabalho, onde daremos um diagnostico claro do desenvolvimento e aprimoramento da área que iremos escolher para executar um diagnóstico organizacional mais profundo da empresa escolhida, bem como apresentar propostas de melhorias ante os problemas encontrados.

2 IDENTIFICAR ASPECOTS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A estrutura organizacional é