Atividades Diagnostico E Consultoria

a diferentes aspectos da organização, podendo influenciar o comportamento e a produtividade dos mesmos. Acreditando que o clima organizacional é um dos pilares para o crescimento da empresa, a Kairós Consultoria desenvolveu um projeto de análise e estudo do tema escolhido, incluindo o diagnóstico do clima e um pacote de soluções viáveis para resolver problemas de relacionamento entre colaboradores, gestores e subordinados e a falta do senso de equipe. Assim, esse trabalho tem o…

DESAFIO PROFISSIONAL FILME: “COM O DINHEIRO DOS OUTROS” 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho, inicialmente, faz uma análise sobre o tema Consultoria, trazendo seu conceito, fazendo uma breve análise sobre o serviço de consultoria, o papel do consultor, a ética profissional e a importância da consultoria. Além disso, mostra a importância da organização adotar um modelo de gestão por competências, bem como, o treinamento institucionalizado para adequar a pessoa ao exercício

Universidade São Judas Tadeu Curso de Bacharelado em Administração com Linha Específica em Administração de Empresas CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de Lima – RA: 201004717 Bruno da Silva Diniz – RA: 200605715 Eduardo Mazikina – RA: 201003418 Rafael Oliveira Iacovina – RA: 201007258 Talita Gimenes – RA: 201108398 São Paulo, SP Junho – 2013 Allan Hexsel – RA: 200606711 Barbara Marini de…

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL: Inforfelix Informática LTDA Consuelo Oliveira Deborah Ireno Jordane Gonçalves Fabrina Moreira Luciana Rodrigues Ricardo Igor Talita Rufino Leonardo Francisco Dias RESUMO O projeto integrador multidisciplinar (PIM) tem o propósito de desenvolver as capacidades de análise através de consultoria realizada pelos universitários. O presente estudo trata-se do projeto de consultoria em uma empresa do segmento de informática, a Inforfelix Informática…

Empresas CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico São Paulo, SP Junho – 2013 CONSULTORIA EMPRESARIAL Planejamento Estratégico Trabalho apresentado ao professor Gilberto Bacarim da disciplina de Consultoria Empresarial da turma 4ºCADN do curso de administração de empresas. São Paulo, SP Junho – 2013 Sumário Introdução 4 Consultoria Empresarial 5 Consultoria Empresarial – Definições 5 A…

ADMINISTRAÇÃO Joyce Dayane Dos Santos Da Mata Michelly Lopes Nunes RELATÓRIO DE CONSULTORIA APLICADO NA EMPRESA REVIVARE Natal/RN 2012 JOYCE DAYANE DOS SANTOS DA MATA MICHELLY LOPES NUNES RELATÓRIO DE CONSULTORIA APLICADO NA EMPRESA REVIVARE Relatório de Consultoria apresentado à Universidade Potiguar, realizado na Revivare na área de…

Implementação de Programa de Endomarketing Proposta de Serviços de Consultoria em Implementação de Programa de Endomarketing para a Construção de uma Identidade Corporativa Comum MBA em Gestão de Pessoas Turma GPABC11 Verônica Didolich Mafra Juliana Trevensoli Gerken Brasil Professor Orientador: Ricardo Frenzel Moreira, Ms 79 vol. 7 - nº 4 - p. 79-140 - 2009 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2008 80 Implementação de Programa de…

levantamento completo de todas as áreas da empresa. Assim sendo, para a realização de um diagnóstico empresarial, diversas áreas devem ser analisadas e avaliadas. Fazer um “check-up” completo de um determinado “negócio”, a fim de verificar o seu “estado clínico geral” e poder recomendar as medidas mais adequadas destinadas a se restabelecer. Desta forma pode garantir o crescimento sadio e duradouro. Os modelos de diagnóstico empresarial se baseiam em quatro variáveis básicas, ambiente,…

O serviço de uma consultoria especializada nesse segmento está em identificar e recomendar as empresas, através de diagnósticos e processos, todas as necessidades contábeis e financeiras da organização. Algumas dessas informações contábeis podem ter grande repercussão para a tomada de decisões dos gestores das micro e pequenas empresas: demonstrativos de fluxo de caixa, de contas a pagar, contas a receber, folha de pagamento, controle do ativo imobilizado, dos custos,…

de Dados 7 4.3 Limitação do estudo 7 5 CARACTERIZAÇÃO Da organização em ESTUDO 8 5.1 Identificação da Empresa 8 5.2 Organograma da Empresa 9 6 REFERENCIAL TEÓRICO 10 6.1 CONTEXTOS Histórico de Consultoria 10 6.2 Conceito Geral Sobre Consultoria 11 6.2.1 Tipos de consultoria 11 6.2.2 Processo de Diagnóstico Empresarial 12 6.3 Contexto Histórico do Marketing 13 6.4 Definição de Marketing 14 6.5 Segmentação de Mercado 15 6.6 Composto de Marketing 15 7 CRONOGRAMA 17 8 REFERÊNCIAS 18 Homicidio (Art