Administração

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 5: Direção Palavras chave: direção, organização, gerência. 1 Objetivos Aprendizagem • Compreender as funções administrativas de direção. • Explicar os tipos de direção existentes. 2 Objetivos Aprendizagem • Entender o impacto nas relações interpessoais e da cultura organizacional proveniente da direção de uma empresa. 3 1 Direção Chiavenato diz: A direção é a função administrativa que se refere às relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. 4 Direção Direção no processo administrativo. 5 Direção 6 2 D i r e ç ã o Participantes da organização e seu papel 7 Direção Aplicação das Teorias X e Y. Sistemas de administração: Autoritário-coercitivo; Autoritário-benevolente; Consultivo; Participativo. 8 Direção Processo decisório Sistema de comunicação Relações interpessoais Totalmente centralizado na cúpula Bastante precário. Vertical descendente carregando ordens. Provocam desconfiança. Cargos e tarefas confinam as pessoas. Vedada organização informal. Ênfase em punição. Obediência aos regulamentos internos. Raras recompensas. Sistema autoritáriocoercitivo. Sistemas de recompensas 9 3 Direção Processo decisório Centralizado na cúpula. Diminuta permissão de caráter rotineiro. Relativamente precário. Prevalece descendente sobre ascendentes. São toleradas algumas. Organização informal insipiente. Ameaçadora. Ênfase em punição.

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos de controle, sua utilização e características. 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1…

Processos Gerenciais Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 7: Controle Estratégico, Controle Técnico e Controle Operacional Palavras chave: gerência; motivação; supervisão. 1 Objetivos de Aprendizagem • Definir as fases e tipos controle, sua utilização características. de e 2 Objetivos de Aprendizagem • Compreender o acompanhamento e mensuração dos resultados de uma empresa pelo processo de controle e estabelecer um comparativo com os resultados esperados. 3 1…

administrativos. Sistemas de informações gerenciais. Organização. Departamentalização. Linha e assessoria. Atribuições das unidades organizacionais. Delegação, centralização e descentralização. Amplitude de| |controle e níveis hierárquicos. Métodos. Técnicas de representação gráfica. Formulários. Arranjo físico. Manuais administrativos. Controle e avaliação. Mudança planejada. Profissional de sistemas, organização e | |métodos. …

Questões Dissertativas da Unidade 01 Dissertativa 01 O comercio entre as pessoas de uma forma ou outra sempre existiu. O que podemos considerar analisando historicamente, como marco inicial do comercio entre os povos? Comente acerca disso. R: O aluno pode citar o escambo como marco inicial, enfatizando que esse processo comercial era a base de troca. Também pode salientar que o comércio tornou-se efetivo, à medida que surgiam as grandes civilizações. Eram as civilizações Grega,…

Caderno de Atividades Tecnologias de Gestão Semestre 2 Tecnologia em Gestão Comercial CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Disciplina Tecnologias de Gestão Autor Décio Henrique Franco FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto…

Distância 1 GABARITO ROTEIRO DE ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: 19/09/2011 Curso: C. S. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º semestre Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tema da aula: Tema 7 Controle Estratégico, Controle Tático e Controle Operacional. Conteúdo abordado: Prezado aluno! Nessa teleaula abordaremos os conteúdos situados no nosso PLT, explorando conhecimentos referentes…

Atividade: Questões dissertativas Aula 1 1 - Explicar como se deu a Evolução da Administração de Recursos, não esquecer de citar os principais movimentos de cada época? As empresas tinham uma necessidade de controlar os trabalhadores para que pudessem remunerá-los de forma correta. Com o passar do tempo, estudos, experiências e vivências práticas renovaram e inovaram a forma de controlar e gerenciar as pessoas, visando produtividade e otimização dos recursos. Os principais movimentos…

Processos Gerenciais Prof. EAD Me. Luiz Manuel Palmeira Tema 4 Desenho Organizacional, Desenho Departamental e Modelagem do Trabalho. Palavras chave: trabalho, estrutura, organização. 1 Objetivos de aprendizagem • Compreender as características da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância ROTEIRO DAS ATIVIDADES – MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: 09/09/2011 Período Letivo: 2011/2 Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública 2º semestre Semestre: Disciplina: Processos Gerenciais Professor EAD: Tema da aula: Tema 2: Planejamento tático Me. Luiz Manuel Palmeira Conteúdo abordado: Aborda os conteúdos situados no capítulo 8. Nesse tema, você verá como as empresas planejam em seu nível…