Atividades De Contratação Admissão Até O Desligamento

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância poLO DE SOBRADINHO-dF Curso Superior TecnOLOGIA Gestão DE RECUROS HUMANOS 3º SEMESTRE Grupo TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina de Técnicas de Administração de Pessoal, para…

ETAPA 4 (tempo para realização: 5 horas)  Aula-tema: 13º salário (Gratificação natalina) e Contribuição sindical dos empregados e empregadores. Esta atividade é importante para que a equipe tenha conhecimento do cálculo do 13º salário e quando o mesmo e pago, dos descontos permitidos e obrigatórios, na organização. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) Calcular, utilizando as tabelas pesquisadas nas etapas anteriores: O…

tema a rotatividade de pessoal,caracterizada pela entrada e saída dos colaboradores de uma organização. Teve como objetivos identificar em qual dos setores do hotel Bons Sonhos apresenta uma maior rotatividade, os custos gerados pela mesma, se os desligamentos ocorrem por parte do empregador ou do empregado e por fim propor um modelo de intervenção para diminuir essa rotatividade. A metodologia desenvolveu-se por meio de pesquisa teórica e pesquisa de campo, esta através da entrevista…

emprego 3- Quais as obrigações do patrão? Anotar a Carteira de Trabalho do empregado, devolvendo-a, devidamente assinada, no prazo de 48 horas. Deverão ser anotados: data de admissão, cargo ou função, salário contratado e posteriores alterações salariais, período aquisitivo, início e término de férias, data de desligamento do emprego, espécie de estabelecimento, bem como os dados relativos à identificação do empregador; É proibido ao (à) empregador fazer constar da CTPS do empregado…

qualquer risco em relação à dificuldade financeira da empresa, ou seja, pode até ter participação nos lucros e resultados, mas nunca nos prejuízos. Admissão Após o candidato ter passado pela fase de seleção, responsabilidade esta do departamento de recrutamento e seleção ou eventualmente quando a empresa for pequena pelo supervisor de Recursos Humanos e o supervisor da área, dará início ao procedimento para contratação do candidato. Nessa fase iremos iniciar pela solicitação dos devidos…

Corretora e Administradora de Seguros Ltda é uma empresa que está inclusa no mercado à 21 anos. Foi fundada através da parceria entre dois sócios, que atuam nesta união ainda nos dias atuais. Em um prédio alugado permaneceu por muitos anos, até conquistar sua sede própria no ano de 2010, o que acarretou muitas oportunidades, aumentando rapidamente seu número de clientes e conseqüentemente seu quadro de funcionários. Sua matriz está localizada em Laranjal…

......................................................................................................29 BAURU / SP 22/04/2014 INTRODUÇÃO Nesta ATPS, teremos os vários contratos e documentos necessários para a admissão, demissão, contrato determinado, indeterminado e de experiência de um trabalhador/colaborador. Mostrará todas as tabelas de cálculos as quais um trabalhador tem direto e a empresa tem o dever de cumprir, além de formular a base de…

é preciso colocar essa intuição no papel,estudar perigos no potencial e sucessos não visualizados. planejar é essencial para o uso dos recursos da empresa,e construir um negócio de sucessoe e o desenrolar do contéudo a historia de seu surgimento até os dias atuais. Desta forma este trabalho se pauta numa entrevista realizada com o responsável pela empresa, onde foram observados procedimentos, normas e conceitos adotados pela mesma. E visando solucionar os problemas encontrados na…

ALEXANDRE MAGNUS PALTIAN BRUNA NEVES JONATHAN BRUSCH RAFAEL COZER SAMUEL BONEBERGER YURI MORILHO TRABALHO DE GESTÃO DE PROCESSOS: COMO AGILIZAR O PROCESSO DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E ADMISSÃO DOS COLABORADORES NO SICREDI? Porto Alegre 2011 Introdução O ambiente econômico atual exerce pressão para a melhoria da qualidade dos processos empresarias e isto só é possível com bons funcionários. Todos e quaisquer objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com e por…

...................................................................................... 17 4.1 Processo de recrutamento, seleção e admissão................................................................ 19 4.2 Processo de formação e treinamento............................................................................... 20 4.3 Razões para a demissão ou desligamento do cargo........................................................ 20 4.4 Relacionamentos com funcionários e supervisores...........