Atividade Estruturada Rh

acertos dentro da organização e o que pode ser feito para ocorram melhorias dentro da mesma, procurando uma maneira de torna-la estruturada e organizada e assim definir seus aspectos físicos, financeiros, administrativos e econômicos. 2. ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA Uma organização para atingir seus objetivos deve ser estruturada, organizando e dividindo de melhor maneira as tarefas da empresa. A estrutura de uma organização pode ser definida…

Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Técnicas de Recrutamento e Seleção SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................... 2. Etapa 1 a) Conceito de Recrutamento e Seleção........................................................... b) Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos......... c) A importância do profissional de RH para implantação do setor .................. 3. Etapa 2…

1. INTRODUÇÃO – UM RH ESTRATÉGICO Os anos do século XX serão inesquecíveis para os trabalhadores de Recursos Humanos. Atuantes com o poder de decidir os funcionários que permaneciam e saiam das organizações, em meio às transformações pela busca de melhores resultados, chegou o momento de enfrentarem o mercado agora de constantes mudanças, especialmente, nas organizações. Assim, o RH passou a adquirir um papel estratégico demais para permanecer numa gestão burocrática, com a função de suprir as

GERUSA AVILA CONFIGURAÇÕES ORGANIZACIONAIS ESTRATÉGIAS DE RH: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA MINERADORA BRASILEIRA RESUMO Este artigo apresenta um estudo comparativo entre as estratégias de recursos humanos adotadas pela Companhia Vale do Rio Doce e as estratégias apresentadas por Mintzberg (1995). Baseia-se nos programas e políticas de recursos humanos implementados por esta empresa nos anos de 1997 a 2000, ocasião da sua privatização, e aqueles implementados em 2003. A análise…

atuação dos Recursos Humanos em uma organização multinacional do segmento de consultoria. Procura-se mostrar quais são as áreas de atuação do RH dentro da empresa, como atua nas demandas das quais está envolvido e qual sua posição dentro da mesma. O foco do assunto abordado a seguir não se refere apenas a seleção, mas também da demais atividades desenvolvida pelo RH dentro da organização. 5 2. A ORGANIZAÇÃO 2.1 Características da Empresa Por se tratar de uma multinacional…

como objetivo analisar o perfil de profissionais da área de recursos humanos e as técnicas e ferramentas utilizadas em suas organizações. O estudo foi desenvolvido na cidade de Guarapuava – Paraná, no mês de março de 2008, por meio de entrevista estruturada e qualitativa, com quinze profissionais que atuam na área de gestão de recursos humanos de organizações de diversos segmentos e portes. Os resultados mostram que todos os entrevistados possuem formação superior, são graduados em áreas…

a nível global. Com a visão estratégica as organizações precisam melhorar a capacidade de atrair, reter e desenvolver talentos profissionais, estas ações sendo no setor privado ou público estão se adequando a melhores modelos de execução de sua atividades, qualificando e buscando atender coletivamente os seus anseios e sociais. A administração pública muitas vezes lança mão da terceirização, ou seja, transfere a terceiros a realização de determinados serviços cuja interrupção poderia…

TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: APLICAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS EM TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO OBJETIVO Ao desenvolver as atividades estruturadas da disciplina o aluno será capaz: • Demonstrar possuir as competências necessárias à certificação como analista de treinamento e desenvolvimento; COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: Elaborar LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento. Elaborar Planos de Treinamento e programas de desenvolvimento de gestores em áreas críticas da…

Gestão de pessoas não é com o RH! José Luiz Bichuetti José Luiz Bichuetti (jose.bichuetti@valuepoint.com.br) é consultor, sócio da Valuepoint. Foi CEO de empresas nacionais e multinacionais, diretorgeral da Arthur D. Little no Brasil e na Argentina e principal da Booz & Co. Viveu e trabalhou em países da América Latina, da Europa e no Japão. É membro do Global Board da Harvard Business School Alumni Association. É instrutor nos cursos de formação de conselheiros de administração…

Informações de RH PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins PARTE UM OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas Prof. Rogério Martins Significados do termo RH ou Gestão de Pessoas Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas:…