Atividade Estruturada Praticas De Rh 1

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ORIENTADORA: LÉA MONTEIRO ROCHA ALUNAS: Projeto Integrador PRATICA FORMATIVA ARACAJU 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................1 2 CARACTERIZAÇÃO DA…

ATIVIDADE ESTRUTURADA PRATICAS DE RH1 1 DESENVOLVIMENTO 1. Elaborar o planejamento do processo para o LNT – Levantamento das Necessidades de Treinamento numa empresa real ou simulada descrevendo a técnica adotada e os resultados obtidos; Através da avaliação e análise de desempenho dos funcionários a organização identificou alguns problemas nos setores administrativos, quanto a problemas de produção e pessoal como: atrasos no cumprimento de prazos, comunicações defeituosas, excesso de

de terceirização, bem como a necessidade de questionamento progressivo das realidades da empresa-cliente, visando a um processo de melhoria contínua e sustentada. Modelo de estruturação da Consultoria Organizacional As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto. A estrutura é uma consequência da…

Atividade Estruturada Recrutamento & Seleção - Trabalho Av2 Bruna da Silva Amelio ­ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Turma: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (GST0425/1142538) 1001 /3001 Data: 26/05/2014 Aluno: Bruna da Silva Amelio Nota: _______ Recrutamento e seleção: Reflexão e prática. Questão - 1 Elaborar resumos das unidades 2 – “A provisão de Recursos Humanos nas empresas” e 3 - “Planejamento de Recursos Humanos”, do plano de ensino da disciplina

aumentar nos próximos anos. Uma pesquisa realizada pelo The Boston Consulting Group (BCG) com mais de 4 700 executivos de recursos humanos em 83 países revelou que equilibrar vida pessoal e profissional está entre os três principais desafios da agenda do RH, ao lado da gestão e desenvolvimento de talentos. No Brasil, o assunto assumiu o topo no ranking de prioridades. “A preocupação com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional já está incorporada à nova geração e não tem volta”,…

1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH. Cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…

pessoalmente ou carta de referência. Dinâmica de grupo: Nesta fase, inicialmente, procura-se promover um clima de integração e harmonia entre os candidatos, estimulando-os a uma participação ativa, propondo a vivência de situações semelhantes às atividades que exercerão em suas funções, objetivando observar atitudes, postura, linguajar, relacionamento interpessoal, traços de personalidade, interesses e comprometimento com a tarefa. Uma dinâmica de grupo oportuniza conhecer melhor o…

Sumário 1 - Introdução .................................................................................. 5 2 - A Organização ............................................................................ 6 2.1 - Organograma da estrutura da empresa ................................. 7 3 – Área da administração: Gestão de Pessoas ............................... 8 4 – Considerações Finais ................................................................. 12 1- Introdução A parte…

Sumário 2 1 - Introdução .................................................................................. 2 2 - A Organização ............................................................................ 2 2.1 - Organograma da estrutura da empresa ................................. 3 3 – Área da administração: Gestão de Pessoas ............................... 8 4 – Considerações Finais ................................................................. 6 1- Introdução O…

clientes 3 DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 3.1 Dados do entrevistado 3.1.2 Nome 3.1.3 Tipo e tempo de formação 3.1.4 Cargo 3.1.5 Área de atuação 3.1.6 Experiencia profissional em RH 3.1.7 Atividades, atribuições e responsabilidades do cargo 3.1.8 Principais realizações e desafios enquanto profissional de RH 3.1.9 Considerações e avaliação da área de RH no Brasil, por parte do entrevistado 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 1.…