Planejamento

Sumário 2
1 - Introdução .................................................................................. 2
2 - A Organização ............................................................................ 2
2.1 - Organograma da estrutura da empresa ................................. 3
3 – Área da administração: Gestão de Pessoas ............................... 8
4 – Considerações Finais ................................................................. 6

1- Introdução

O presente relatório refere-se ao estágio supervisionado, a fim de cumprir uma determinação da grade curricular para a conclusão do curso de Administração.O presente trabalho relata a atuação na área de Gestão de Pessoas em uma empresa que atua na área do comércio de mercadorias em geral. O grande desafio da empresa hoje é administrar bem seus recursos humanos, pois são as pessoas que obtém e mantêm vantagens competitivas, é preciso saber como selecionar e desenvolver diferenciais, como atender melhor os clientes, como recompensar o bom desempenho, como controlar os custos de mão de obra e ao mesmo tempo manter um tratamento justo aos empregados.
2 – A Organização
Dados da Empresa
.Localização: Av: Treze de Maio N°92, bairro: Jd. Paulista, Cep:14090-260, Cidade: Ribeirão Preto.
Razão Social: Barcelona Com. Varejista e Atacadista S/A.
CNPJ: 07.170.943/0055-02
Ramo de Atividade: Comercio varejista e atacadista de mercadorias em geral, com predominância em produtos alimentícios.
A empresa se configura como uma organização de grande porte,o inicio das atividades foi em 10 de Dezembro de 2010. Atualmente possui 132 funcionários. A empresa Barcelona é uma organização voltada ao comércio no atacado e varejo de produtos alimentícios, mercearia em geral, bazar, e produtos perecíveis. 3
Seus clientes são pequenos comerciante e transformadores que geralmente compram no atacado e revendem no varejo, ex: Dogueiros. pizzaiolos, padarias e pequenos supermercados, além de donas de casa que