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Introdução

A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional.

. Seleção
É o processo pelo qual a organização escolhe uma lista de candidatos , a pessoa que alcança o melhor critério da seleção para a posição disponível considerando as atuais condições do mercado.O recrutamento termina a partir do momento em que se decide não aceita mais candidatos para o lugar, iniciando assim o processo de seleção, que pode ser definida como:O processo de escolher o melhor candidato para o cargo,pode ainda dizer-se que seleção é o processo pelo qual a empresa escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível,considerando as atuais condições do mercado. Para ser escolhido, o candidato passa por essa seleção que é o processo de escolha da pessoa certa para o lugar certo, sabendo-se que ainda resta o processo de adaptação dentro do cargo para o qual se candidatou.

Quais são as técnicas de seleção?
As técnicas de seleção são agrupadas em cinco categorias:

- Entrevistas,
- Provas de conhecimento ou capacidade,
- Testes psicométricos,
- Testes de personalidade,
- Técnicas de simulação.

As técnicas de seleção permitem um rastreamento das características pessoais dos candidatos