Atividade Estruturada Função De Segundo Grau

diferenciada das outras através dos seus traços de personalidade. Busca traços de personalidade comuns aos grandes líderes, tentando identificar quais comportamentos, traços e atitudes são determinantes na eficácia de seu desempenho. Segundo Gil (2001), destacam-se seis características básicas: visão orientadora, paixão, integridade, confiança, curiosidade e ousadia. Robbins (2002) ressalta a ambição e energia, o desejo de liderar, a honestidade e integridade, a…

DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PIPA - III RIBEIRÃO PRETO – SP 2011 1 A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO ADMINISTRATIVA Um estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de decisão em uma empresa de pequeno porte visando a sugestões de melhoria. Atividades Práticas Supervisionadas – PIPA III trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3º/2º semestre do curso de…

fiscalização das empresas. O acompanhamento da situação fiscal da organização deve ser uma forma de desenvolver processos estratégicos do planejamento fiscal, com intuito de minimizar o impacto fiscal no caixa da empresa. Este impacto pode ser revisto em função da melhor utilização das informações fiscais produzidas interna e externamente pela empresa. Com esse tipo de acompanhamento a empresa se favorece no encontro de oportunidades e redução de adversidades por parte do fisco 2.…

fiscalização das empresas. O acompanhamento da situação fiscal da organização deve ser uma forma de desenvolver processos estratégicos do planejamento fiscal, com intuito de minimizar o impacto fiscal no caixa da empresa. Este impacto pode ser revisto em função da melhor utilização das informações fiscais produzidas interna e externamente pela empresa. Com esse tipo de acompanhamento a empresa se favorece no encontro de oportunidades e redução de adversidades por parte do fisco 2.…

exercício de orientação e de direcionamento para os negócios. Esclarece como as principais decisões são tomadas, comunicadas e conduzidas em todos os níveis da organização. Essas decisões, normalmente, são tomadas por meio de um conjunto de reuniões estruturadas, com finalidades e freqüências próprias, que contam com a participação das lideranças nos diversos níveis. Um sistema estruturado de liderança deve basear-se em valores claros e em princípios organizacionais que sustentem as…

SENAI Francisco Matarazzo TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO SÃO PAULO – SP AGOSTO Teorias Administrativas A Teoria Administrativa é um segundo componente das teorias clássicas da administração. O objetivo deste estudo é explicar o desenvolvimento da teoria administrativa e analisar os seus elementos, forças e fraquezas. É interessante observar que até o momento da revolução industrial, não existia ainda um contexto que evidencie claramente a existências…

devem tentar uma ótima adequação pessoa-trabalho, para que haja eficiência e eficácia para a organização. Além de satisfação com as atividades desempenhadas. Algumas organizações se preocupam em ensinar os funcionários a se comportarem de uma forma que acarrete em benefícios para as empresas. Essa estratégia é chamada de modelagem de comportamento (Robbins, 2005). Segundo o autor, essa modelagem é feita por meio de reforços concedidos aos funcionários que podem ser: * Reforço…

pelo grau no qual as pessoas e as unidades gozam de autonomia para a tomada de decisões. As Organizações estruturais alteram-se continuamente, a medida que são influenciadas por grupos sucessivos de membros, pela interação entre eles e pelas mudanças ambientais continuas. A estrutura possui 3 elementos : 1. Complexidade (três aspectos: vertical referente ao grau de profundidade, horizontal referente a abrangência e geográfico referente a distribuição da organização) 2. Formalização,…

entradas e saídas. O processador é representado geralmente pela caixa preta, nela entram os insumos e dela saem os produtos. Sua exploração é feita através de informações e definições comportamentais e operacionais. Retroação ou Retroinformação - é a função do sistema que visa comprar a saída com um padrão pré-estabelecido. Retração tem por objetivo um estado de um sistema sujeito a um monitor; Monitor seria um tipo de guia de direção e acompanhamento. Um de seus princípios visa manter…

Davemport (1999) revela que foi a partir da década de 1950 que a tecnologia da informação começou a passar por diversas transformações, dentre elas, no que se refere à rapidez e qualidade. Em outras palavras, os computadores promoveram a realização de atividades de forma mais ágil; ao mesmo tempo em que conseguiu diminuir significativamente a necessidade de mão-de-obra humana para o trabalho. Conforme esclarece Davemport (1999), com o passar dos anos, os computadores obtiveram…