ATIVIDADE ESTRUTURADA GERENCIAMENTO DE PROJETOS

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS ATIVIDADE ESTRUTURADA – ÁREAS DE CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PRROJETOS KEILA MILENA ALVES SOUZA 201301421464 MAIO DE 2015 ETAPA I As dez áreas de conhecimento apresentadas na quinta versão do PMBOK são as seguintes: 1. Integração: esta área de conhecimento descreve os processos que integram elementos do gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos. 2. Escopo: esta área descreve os processos envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. 3. Tempo: descreve os processos relativos ao término do projeto no prazo correto. Os processos de planejamento definem as atividades que vão para o cronograma, a ordem de precedência das atividades, determinam o tipo e a quantidade de recursos necessários, o tempo necessário para concluir as atividades, associam as atividades às datas do cronograma e por fim verificam se o andamento dos trabalhos está de acordo com o cronograma. 4. Custo: esta área descreve os processos envolvidos em planejamento, estimativa, orçamento e controle de custos, de modo que o projeto termine dentro do orçamento aprovado. 5. Qualidade: esta área descreve os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado. 6.…

NOME DA DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS CÓDIGO: GST0312 TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS. COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO: Termo de Abertura do Projeto Declaração do Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto Lista das atividades e…

FACULDADE DE TECNOLOGIA RADIAL DE SANTO ANDRÉ gestão financeira 3 º semestre Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROFESSOR: RAMIRO GOMES INTEGRANTE Paloma de Lima Santos matricula: 201107129761 A Atividade estruturada trata-se do desenvolvimento do projeto no qual destina a abertura de uma nova filial de idiomas da franquia BBT, o projeto deverá ser gerenciado e ajustado pelo gerente de projetos e também possui o auxílio de sua equipe para concluí-lo de…

roteiro para o gerente de projeto de software. O acompanhamento do projeto pode ser feito de diversas maneiras: – Conduzir reuniões periódicas sobre o estado do projeto. Cada membro da equipe relata o progresso e problemas. – Avaliar os resultados de todas as revisões conduzidas. – Determinar se os marcos de referência foram atingidos na data prevista. – Comparar a data de início real com a data de início prevista pra cada tarefa. – Reunir os profissionais para uma avaliação…

Plano de Gerenciamento de Projeto Título do Projeto Data de inicio Gerente Patrocinador Cliente Documentos Anexados - Termo de abertura do projeto: (atividade estruturada 1) Equipe; - Plano de gerenciamento de escopo e de mudança: Declaração de escopo do projeto; (atividade estruturada 1) Estrutura analítica do projeto; (atividade estruturada 1) - Plano de gerenciamento de tempo: Rede de atividades; Cronograma; - Plano de gerenciamento de custos: Orçamento; - Plano…

Questões de revisão 2013 1. Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos? A. PMBOK B. PMO C. PMI D. PMA 2. O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Isso é considerado: A. Iniciação do projeto B. Operações continuadas C. Um projeto D. Execução do projeto 3. Sua empresa fabrica…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - JABAQUARA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Resenha sobre Gerenciamento de Escopo do PMBOK 5ª Edição Gerenciamento de Escopo O gerenciamento de projetos é uma atividade que envolve muitas mudanças, riscos e incertezas. Para contribuir com a garantia da qualidade do projeto e reduzir tais acontecimentos durante toda fase de sua existência, deve-se construir o escopo do projeto (o que deve ser entregue), onde é definido e assegurado…

em Projetos | |CÓDIGO: CCT0056 |CARGA HORÁRIA: 132 h/a |Nº DE CRÉDITOS: 6 | |currículo: 110 | EMENTA Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento da…

PROJETOS GESTÃO Gerenciamento de Projetos As pessoas têm planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que uma civilização criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do…

onde se insere o tema Gerenciamento de Projetos no contexto atual, buscando, desta forma, justificar este trabalho. Apresenta-se ainda um breve histórico, o objetivo do trabalho, a metodologia do seu desenvolvimento e a sua forma de organização. 1.1 Contexto e Situação Atual do Tema Com a globalização e a conseqüente pressão proveniente da concorrência, as organizações se viram obrigadas a manter planejamentos estratégicos flexíveis e adaptáveis, com um processo contínuo e…