Atividade Estruturada Gerenciamento de Projetos

NOME DA DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

CÓDIGO: GST0312
TÍTULO DA ATIVIDADE ESTRUTURADA: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”
OBJETIVO:
APLICAR CONCEITOS E TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS.

COMPETÊNCIAS/HABILIDADES: CONCEITOS E ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO DE UM PROJETO, PRIORIZANDO:

Termo de Abertura do Projeto
Declaração do Escopo do Projeto
Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do projeto
Lista das atividades e precedências
Orçamento do projeto
Plano de Comunicação
Riscos do projeto, probabilidade de ocorrência e impacto

DESENVOLVIMENTO:

“Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT”

Pedro Mall, gerente de uma franquia da Escola de Idiomas BBT resolveu abrir mais uma filial para aumentar a receita de sua empresa e contratou você para ser o gerente do projeto.

Características da nova filial:
Área – 300 m2 (4 salas, 2 banheiros, 1 copa e 1 sala de professores)
Máximo de 200 alunos
Número de funcionários iniciais: 2 secretárias, 2 comerciais e 1 coordenador
Expectativa de retorno do investimento – até 2 anos
A filial funcionará de 9 às 21 hs
Número de Professores: 4

Estimativa dos Investimentos Iniciais:
Mobiliário (cadeiras, mesas, quadro branco) – R$ 10.000,00
Equipamentos (computadores e datashow) – R$ 20.000,00
Reforma – R$ 100.000,00
Divulgação – R$ 5.000,00
Taxa de Franquia – R$ 10.000,00
Capital de giro – R$ 8.000,00

O franqueador dará suporte inicial ao franqueado nas etapas de:
Recrutamento e seleção – análise de currículos
Treinamento – disponibilidade de instrutores para o treinamento
Orientações na escolha do ponto comercial
Marketing

Durante todo o período da franquia, o franqueador dará suporte permanente a cursos especializados, pesquisas de mercado e propaganda.

O gerente de projetos será responsável pelo:
Planejamento, execução e controle do projeto
Contratação da firma para a reforma
Preparação do treinamento
Seleção dos funcionários
Autoridade para