Atividade Estruturada De Praticas De Rh 1

Tema 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • O Contexto da Gestão de Pessoas. • Conceito de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. A Moderna Gestão de Pessoas •A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de…

Contabilidade – é a ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos que afetam o patrimônio de uma entidade, ferramenta indispensável para a gestão de negócios, Gerenciamento de Pessoas – é a associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, e a Estatística Aplicada – é um conjunto de técnicas e métodos de pesquisa e análise de dados que entre…

investigou o caso de uma empresa multinacional fabricante de autopeças, mais especificamente, o seu departamento de Recursos Humanos, onde a implantação teve seu início, consistindo assim, em uma pesquisa de cunho qualitativo, onde entrevistas semi-estruturadas e em profundidade revelaram as vivências e percepções de todos os integrantes do departamento a cerca dos impactos advindos da implantação do ERP na organização. Os resultados convergiram com os apontamentos da teoria,…

Trabalho Gestão do RH Caso Grupo Tigre 1 HISTÓRIA 1941: João Hansen Júnior adquire a Tigre, uma fábrica de pentes de chifre de boi. 1950: Início de produção de tubos e conexões de PVC para instalações hidráulicas. 1977: Primeiro passo rumo a internacionalização com a constituição da Tubopar, no Paraguai. 1992: Instalação de unidade na Argentina. 1997: Aquisição da Pincéis Tigre. Entrada no mercado chileno, através da aquisição da Fanaplas. 1999: Entrada no segmento de portas…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO...........................................................................................................4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ...............................................................................5 1.Recrutamento ........................................................................................................5 1.2 Método de Recrutamento …..............................................................................5 2 Seleção ….....................

1- De que forma os autores do livro expressam o tema ADRH nas organizações? Relacione a visão histórica com a importância do ADRH. Uma das funções mais críticas de um administrador consiste em gerir as pessoas que compõem a organização de forma a alcançar os objetivos pretendidos. Para isso, é necessário o planejamento, recrutamento, treinamento, promoção e remuneração dos membros da organização. A administração de recursos humanos (ARH) consiste na aplicação de sistema formais para atingir

 Atração de pessoas:  Captação e triagem de profissionais no mercado.  O que determina as ações dessa área efetivamente são Planejado Rotatividade turnover Aumento do Quadro – Circunstancial Fonte: Marras, 2001. 1 - ROTATIVIDADE – Turn Over  Número de funcionários desligados da empresa num determinado período comparativamente ao quadro médio de efetivos A rotatividade e expressa por um índice – Índice de rotatividade Esse índice pode medir uma…

[pic] SUMÁRIO 1 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO EM ESTUDO......................................03 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA.................................................................................03 2 ENTRVISTA: JOSE NATAL ALVES DE OLIVEIRA................................................04 3 DIAGNÓSTICO DA EQUIPE...................................................................................07 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................

PROGRAMATICO: 1) RELAÇÕES DE INTERCÂMBIO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES. 1.1 – OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E OBJETIVOS INDIVIDUAIS 1.2 – EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL = CONTRIBUIÇÃO E RETRIBUIÇÕES 2) ADMINISTRAÇÃO DE RH - CONCEITO, OBJETO, O PAPEL DA ARH, POLITICAS E PROCESSOS, 3) PROVIMENTO DE RH

Semestre 2014 O perfil do profissional gestor de Recursos Humanos O RH é o departamento de grande importância para a instituição, pois parti dele a responsabilidade de selecionar, contratar, disponibilizar treinamento, remuneração ou qualquer tipo de formação aos colaboradores; é também o conjunto de práticas de recursos humanos, constituídos por todas as decisões tomadas pela empresa para realizar as atividades inerentes estabelecendo toda comunicação da empresa com o…