Atividade De Gestão Estratégica De Custos

de Logística e Cadeia de Suprimentos 1.1 Logística Integrada- Texto preliminar da Atividade N1.1...............................4 1.2 O Produto Logístico e a Cadeia de Suprimentos...........................................18 1.3 A logística e o Marketing..........................................................................23 UNIDADE 2 – Transportes, Tecnologia e Planejamento 2.1 Gestão de Operações e…

de pequenos empresária. O campo da gestão tem sido pródigo em inovações, propostas de modelos e também em receitas, que quase se atropelam, mas que o têm colocado na ordem do dia, invadindo muitos outros domínios, públicos e privados, da esfera social, política e organizacional. Evidencia-se, pois, que a informação e o conhecimento são armas mais competitivas atualmente do que controles ou comando, tão relevantes em épocas passadas. Para apoiar o processo de gestão em uma organização…

RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Diadema 2015 Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE PESSOAS E A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DENTRO DA ORGANIZAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado no Cursos Teen.com Curso de Administração Prof. Cleber Donato Diadema 2015 Beatriz Saldanha Marcus Luan Miguel Pedro Milena Rosa RECURSOS HUMANOS: GESTÃO DE…

Controladoria e a Cadeia de Valor: identificação e mensuração das atividades que agregam valor. Resumo Este trabalho tem como objetivo uma abordagem da necessidade de identificação e mensuração das atividades que agregam valor e que não agregam valor em toda a cadeia logística nos relatórios contábeis, uma vez que uma das funções da controladoria é a coordenação e otimização dessas atividades como forma estratégica e vantagem competitiva. Dessa forma surge um questionamento,…

meio empresarial mutante. As empresas necessitam de uma área responsável pela coordenação de gestão econômica. Esta coordenação embute o estabelecimento de políticas, princípios e conceitos de gestão econômica além da necessária integração entre os objetivos das áreas e a otimização do resultado econômico global.Desta maneira, a Controladoria propõe-se a ser uma área voltada à gestão operacional da gestão econômica.Pode ser entendida como missão da Controladoria, a coordenação de…

ACARAÚ-UVA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS A ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR COMO INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CONFECÇÕES DE FRECHEIRINHA NOME DO AUTOR SOBRAL 2014 AUTOR A ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR COMO INSTRUMENTO DE APOIO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS NAS EMPRESAS: UM ESTUDO NO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL DE CONFECÇÕES DE FRECHEIRINHA Projeto de pesquisa…

Adjetivo Cetep Gestão de Recursos Humanos Sinval Julião Amaral Gomes A contribuição do RH das empresas no apoio no seu Sistema de Gestão de SST Mariana 2014 FACULDADE ADJETIVO CETEP Gestão de Segurança e Saúde no Trabalho A contribuição do RH das empresas no apoio no seu Sistema de Gestão de SST Sinval Julião Amaral Gomes 22/8/2014 O texto traz uma reflexão sobre a importância da implantação de uma Gestão de…

Custeio, Precificação e Informações Estratégicas (Precificação Estratégica Pró-Ativa) Caso a caso preparamos para o “gestor que toma decisões” exclusivos sistemas gerenciais de custeio, de precificação e de informações estratégicas, que abrangem todo o negócio proporcionando a gestão pelos custos, pelos ganhos e pela produtividade, onde as variações nas demandas, os custos, as despesas, as perdas e os processos (produtividade) são mensurados nos preços e nos lucros líquidos (do item e do mix de

Introdução A presente atividade individual, da disciplina de Gestão Estratégica de Custos, tem por finalidade estudar a tomada de decisão dos gestores da empresa Tubaína Qualitas na diversificação de novos produtos, de acordo com a ferramenta de custos denominada de Sistema de Custeio baseado em Atividades (ABC ou Activity – Based Costing). A empresa Tubaína Qualitas produz refrigerantes considerados de segunda – linha, vindo a entrar no mercado há algum tempo para se aproveitar da…

Gestão Estratégica e Liderança 1 Heitor M. Quintella 2 Angélica Meschesi 3 Jaci Tadeu Oliveira Resumo O presente artigo apresenta os resultados obtidos na pesquisa realizada para investigar a vantagem competitiva nas organizações que já implementaram ferramentas de gestão estratégica associadas as práticas de liderança dos executivos. A pesquisa foi realizada com executivos de organizações privadas dos setores de Telecomunicações, Mineração e Energia que em…