Trabalho De Ges

1.INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é mostrar que os conceitos de estratégia competitiva podem contribuir para a redução da taxa de mortalidade de pequenos negócios. O enfoque escolhido concentra-se na capacitação empreendedora de pequenos empresária. O campo da gestão tem sido pródigo em inovações, propostas de modelos e também em receitas, que quase se atropelam, mas que o têm colocado na ordem do dia, invadindo muitos outros domínios, públicos e privados, da esfera social, política e organizacional. Evidencia-se, pois, que a informação e o conhecimento são armas mais competitivas atualmente do que controles ou comando, tão relevantes em épocas passadas. Para apoiar o processo de gestão em uma organização dentro desses novos tempos, tão mais globalizado e competitivo, é fundamental que existam processos de medição de desempenho, pois “o que não é medido não pode ser gerenciado”.
Dentre as medidas de desempenho, abordaremos o Balanced Scorecard, como uma das técnicas precursoras, e sua importância como novo instrumento que integra medidas de estratégia, sem menosprezar outras medidas já adotadas atualmente ou no passado.

2. Desenvolvimento

Gesta Estratégica I
É um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivasconcebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Toda empresa que possui estratégia precisa ter uma missão e uma visão. Com estratégia uma empresa atinge seus objetivos, antecipa seus problemas, além de ter uma vida mais longa, diminuindo o risco de insucesso. Há vários tipos de estratégias, tais como, redução de custo, estabilidade, infração, parceria. Toda a empresa que possui estratégica tem que ter uma missão visão.
Administração estratégica é o conjunto de opções, diretrizes e valores que seus líderes determinam para a empresa ter um desenvolvimento ao longo prazo. Essas estratégias servem para que você se antecipe com os problemas que podem ocorrer durante o caminho,