Atividade De Gestão Estratégica De Custos

significativos. O amadurecimento da gestão dos processos funcionais tornou os ganhos ainda não captados nessas áreas, em grande parte dos casos, marginais. A captura de ganhos ou aumento da eficiência agora está sendo direcionada para os chamados “nós” (processos com impactos interfuncionais) e nos ganhos de escala globais com sinergia entre estruturas. Ao longo dos séculos XX e XXI muito se avançou no gerenciamento da cadeia de suprimentos. Em um panorama geral, o foco da gestão passou…

MBA em Gestão da Manutenção – SENAI - CIMAT Trabalho da disciplina “Gestão Estratégica da Manutenção” Contratação de Serviços 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo traçar um planejamento estratégico para o setor de manutenção de uma empresa de mineração que atua no ramo de produção de agregados pétreos destinados à indústria da construção civil. Esta empresa está sediada na região metropolitana de Salvador e atua neste ramo há 30 anos. Tem jazida…

estudo sobre a gestão de custos tradicional versus a gestão de custos estratégica (contemporânea) levando-se em conta elementos com enfoques estratégicos, através da Análise da Abordagem Estratégica e da Análise da Cadeia de Valor. Alguns estudiosos, como Shank e Govindarajan (1997), propõem uma Gestão Estratégica de Custos composta por três elementos: a) Análise da Cadeia de Valor; b) Análise do Posicionamento Estratégico; e c) Análise dos Direcionadores de Custos. A Abordagem…

RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES 1. Por que consideramos a gestão de operações, da forma como a vemos hoje, começou sua grande evolução com a Primeira Revolução Industrial? Isso quer dizer que antes desse período não havia operações que requeriam gestão? Antes da Primeira Revolução Industrial existiam as atividades que eram controladas por noções pré-estabelecidas de “como fazer”, desde a organização de grupos responsáveis pela colheita ou caça, até a construção de grandes monumentos como…

UTILIZAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE GESTÃO: UM COMPARATIVO ENTRE EMPRESAS MUNDIAIS, BRASILEIRAS E CATARINENSES Ilse Maria Bauren Brasil Doutora em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP Professora Titular do Departamento de Ciencias Contabeis – UFSC Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Centro Socio Economico – Departamento de Ciencias Contabeis Campus Universitario – Trindade – Caixa Postal 476 Cep. 88010-970 – Florianopolis /SC Telefone: ( 48) 331-9996 Fax: (48)…

MARCOS HAMILTON SILVA MELO SALES ALVES MARIM FILHO AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA VESTUÁRIO-CASO DA EMPRESA AM BARBOSA LTDA. Orientador: MARCOS HENRIQUE DE ARAUJO BELÉM-PA 2015 MARCOS HAMILTON SILVA MELO SALES ALVES MARIM FILHO AVALIAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES DE UMA DISTRIBUIDORA DE PRODUTOS PARA VESTUÁRIO-CASO DA EMPRESA AM BARBOSA LTDA. Monografia apresentada como requisito parcial, para conclusão do curso de…

Capítulo 1 - ALGUNS CONCEITOS BÁSICOS PARA O ABC Para o adequado entendimento do que é custeio baseado em atividades (ABC), por que usá-lo, como usá-lo e desenvolver uma estratégia de implementação, entendemos ser muito importante o domínio de alguns conceitos básicos, tais como: competitividade, accontability, contabilidade, mensuração, exatidão, acurácia, rateio e rastreamento. COMPETITIVIDADE A competitividade tem caráter sistêmico e atribui-lhe um conceito multidimensional, por ela resultar

Manetti Gabriel Macedo Renata Ayumi Rodrigo Otaka GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROCESSOS CRÉDITO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL - SUPPLIERCARD 1. Teoria 2. A empresa 3. Objetivo 4. Processo Anterior x Processo Supplier Card 5. Fatores Competitivos/Benefícios 6. Oportunidades Mapeadas 7. Conclusões GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROCESSOS CRÉDITO DE TRANSAÇÃO COMERCIAL - SUPPLIERCARD - Definição Processo Sequência de tarefas (ou atividades) que ao serem executadas transformam insumos…

as habilidades e características próprias da organização. A gestão estratégica de custos de uma cadeia produtiva pode ajudar determinada organização a superar os concorrentes e se manter, ou até aumentar o retorno esperado, prolongando sua permanência no mercado. Este trabalho tem como objetivo avançar na pesquisa sobre integração de uma cadeia produtiva, analisando o inter-relacionamento entre os elos de uma cadeia, explorando a gestão do conhecimento como fator estratégico de…

MONTEIRO GESTÃO DOS CUSTOS DE SERVIÇOS Cachoeirinha 2009 MARIA ANDRÉA JORDANA ALVES MONTEIRO GESTÃO DOS CUSTOS DE SERVIÇOS Cachoeirinha 2009 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO........................................................................................................3 2 - DESENVOLVIMENTO 3 2.1- A gestão estratégica de custos 3…