Atividade 2 O Que é Six

dos anos revisados, sendo encontrado um alto número de bibliografias sobre o tema Seis Sigma. Realizou-se uma triagem, selecionando apenas os assuntos relacionados à área de implementação do método Seis Sigma e que atendesse ao objetivo estabelecido. 2. Fundamentação Teórica 2.1 Seis Sigma: Conhecendo o método A ideia de Seis Sigma é um conjunto de práticas que foi utilizada e popularizada pela Motorola e em seguida General Eletric(GE), nos anos 80. Após isso rapidamente a técnica…

FACCAMP- FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DMAIC FERRAMENTA DO SIX SIGMA – ESTUDO PARA REDUÇÃO DE TEMPO DE MAQUINA PARADA POR PROBLEMA DE INSERÇÃO DE PINO E BUCHA ANDRÉ FELIPE DOS SANTOS MIRANDA DANIELE PRISCILA ROMANOV REIS INGRID CHRISTINA BARBINI IVAN CARLOS TOLEDO WELLINGTON CANDIL CAMPO LIMPO PAULISTA - SP DEZEBRO– 2014 ANDRÉ FELIPE DOS SANTOS MIRANDA - RA:11453 DANIELE PRISCILA ROMANOV REIS - RA:11657…

certificações são mundialmente reconhecidas. Figura 1 – Exemplo de matriz para avaliação de candidatos a Black Belts1. 2. Como é a certificação da ASQ? A American Society for Quality – ASQ instituiu no ano 2000 seu exame para certificação de Black Belts e Green Belts. No site http://www.asq.org/certification/six-sigma/bok.html é apresentado, em detalhes, o Six Sigma Black Belt Certification Body of Knowledge (BoK) para o exame da ASQ. O exame consiste em uma prova, em…

entre a implementação do Seis Sigma e de outras abordagens de gestão da qualidade. Palavras-chave Programas de qualidade, programa Seis Sigma, gestão da qualidade. Six Sigma program implementation and diffusion in Brazil Abstract The objectives of this paper are to identify the degree of diffusion, the main aspects of the Six Sigma program implementation and its results in the largest Brazilian companies. The research methodology approach was a survey, data were gathered from…

002302_C&T22.book Page 49 Tuesday, July 27, 2004 8:16 AM O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços…

No caso de amostras, certificar-se da aleatoriedade. Check-list (folha de verificação) Exemplo: Check- list para verificação de projeto Check-list a ser preenchido por um projetista ao final da elaboração do projeto: Projeto: Estação Fictícia 2 Capa Índice com número de páginas Numeração errada Memorial - cálculos Memorial - resultados destacados Todos os desenhos em anexo Numeração dos desenhos Incorreta-plano de face Data dos desenhos Atualização da revisão…

Sigma, desenvolvido na década de 80, e que já foi implementado em grandes companhias em todo o mundo. Este programa possui duas vertentes, o DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve e Control) que lida com a qualidade em processos e o DFSS (Design for Six Sigma) que lida com a qualidade em projeto de produtos/serviços. Neste projeto de iniciação científica pretende-se explorar as singularidades do DFSS, comparando este modelo ao modelo mais difundido de Programa Seis Sigma conhecido como…

melhores práticas encontradas em outras empresas ou dentro dela própria. Gestores comparam o desempenho dos seus produtos e/ou processos externamente com os dos competidores e empresas-modelo e internamente com outras áreas da empresa que realizam atividades similares. O objetivo do Benchmarking é encontrar exemplos de desempenho superior e entender as práticas que determinam esse bom desempenho. As empresas, então, incorporam estas melhores práticas às suas operações – não através de…

Atividade Colaborativa – Tecnologia de Gestão Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Piracicaba 2013 Sumário: 1 Passo 1 1.1 Definição..........................................................................................03 2 Passo 2 2.1 Caso de sucesso.......................................................................

manutenção de um desempenho de alto nível. A pesquisa foi resultado de um amadurecimento do processo de construção do conhecimento e mostrou através das leituras realizadas que houve maior esclarecimento a cerca da importância do Seis Sigma. 2 OBJETIVO Informar os diferentes métodos de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos do Seis Sigma que tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente…