Atividade 2 O Que é Six

cinco milhões de reais anuais. LEAN SEIS SIGMA Para entendermos o que é Lean Six Sigma, primeiro precisamos entender o que é a metodologia Six Sigma. O Six Sigma (ou seis sigma) é uma estratégia de gerenciamento de negócios originalmente desenvolvida pela Motorola, USA em 1981. Esta metodologia é aplicada em muitas áreas da indústria, porém com algumas controvérsias. O Six Sigma busca melhorar a qualidade dos outputs dos processos através da identificação e da…

rotinas. Assinale a alternativa que apresenta as tarefas que são trabalhadas na fase do Plan – Planejamento. 2 Podemos afirmar que é a figura mais conhecida dentro de um projeto de Six Sigma, além do que, juntamente com os Green Belts, são considerados elementos-chave do sistema e trabalham sob as ordens dos Master Black Belts. O conceito apresentado refere-se à(ao): 3Pode-se entender Six Sigma como uma metodologia que objetiva implementar um vigoroso processo sistemático para…

ATIVIDADE 02 Unidade: Unidade II - Organização de Gerenciamento de Projetos 1) Defina gerenciamento de projetos. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas do projeto a fim de atender seus requisitos. Ele pode ser melhor explicado por meio dos processos que o compõem, que podem ser reunidos em cinco grupos de processos – Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento – e em nove áreas de conhecimento – Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade,…

relacionadas ao projeto -Definir melhor local e dimensões básicas necessárias para o seu projeto -Fontes de consulta projeto -Custo do desenhista “cadista” para projeto -Cronograma de execução da obra -Valor da mão de obra para a execução objeto do projeto 2 3 5 11 13 13 15 16 17 17 17 -Qual a importância da administração através de indicadores no controle dos processos -Que mecanismos de gestão de processos e ambiental têm sido utilizados pelas -Fluxograma completo do processo objeto…

Brasileiro S/A Unidade de Negócios SIX Gerência de Recursos Humanos  Tel.: (042) 3520-7240 Celular: (042) 9975-3431  E-MAIL: jcschemidt@petrobras.com.br  End.: Rod. BR476, Km 143 - Cx Postal 28 - Cep: 83900-000 São Mateus do Sul - PR - Brasil RESUMO INICIAL Ser SIX A unidade de negócios de industrialização do Xisto está localizada em São Mateus do Sul, uma pequena cidade da região sudoeste do Paraná. Fica a 143 km de Curitiba. A atividade econômica do município…

“NHANDU” Professor: Euclides Queiroz Matéria: Climatologia Alunos: Fabiano Marcondes Borges Jean Michel Eleutério da Silva Leôncio Marton Paulo César Severiano de Lima Engenharia Ambiental Turma 2009 Roseira-SP 2012 Sumário -Proposta 2 -Qual a importância da administração através de indicadores no controle dos processos ambientais e de serviços? 3 -Que mecanismos de gestão de processos e ambiental têm sido utilizados pelas organizações na obtenção dos…

A Importância do Método Seis Sigma na Gestão da Qualidade Analisada sob uma Abordagem Teórica The Six Sigma Method Importance in Quality Management Analized Under a Theoretical Approach JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba pamiguel@unimep.br RESUMO – No ambiente competitivo que as empresas convivem, diferenciar-se da concorrência e alcançar um desempenho superior é…

primeira utilização do programa Seis Sigma (Six Sigma ou 6σ) foram dados a Bill Smith, engenheiro da Motorola, no ano de 1987, que implantou o sistema com o objetivo de capacitar a empresa para enfrentar concorrentes que fabricavam produtos de qualidade superior e preços menores. Desde então, a empresa criou um novo conceito de METODOLOGIA SIX SIGMA, que associada à necessidade de uma mudança cultural, tem ajudado a companhia a atingir grandes resultados. O Six Sigma pode ser definido,…

Lean Six Sigma 1 Instrutor: Raul de Alcântara Batista • Engenheiro Mecânico Formado pela Universidade Federal de Uberlândia – UFU; • Pós Graduação em Gestão e Estratégia de Empresas pela Unicamp; • Pós Graduação em Gestão de Operações pela FIA – USP; • Atuando há 15 anos em projetos de Melhoria Contínua em plantas industriais em grandes empresas como Ambev, Motorola, Votorantim e Mexichem Brasil; • Certificado Green Belt pela Motorola University; • Certificado Black Belt…

Visamos compreender, neste trabalho, o modelo de gestão “Seis Sigma” como um processo acessório para a execução eficiente das funções da Qualidade e Produtividade e para a manutenção e sucesso das organizações, mediante a filosofia apresentada. 2. Introdução Qualidade e produtividade são fatores chaves para a competitividade, por isso as empresas devem estar atentas à seus produtos e serviços se quiserem sair à frente na corrida da concorrência do mercado atual. A…