Atividade 1 Gestão De Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com GESTÃO DE PESSOAS Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca:: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. A razão? Simples: a valorização do RH. Ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em…

GVPESQUISA AVALIAÇÃO E MENSURAÇÃO DE RESULTADOS EM GESTÃO DE PESSOAS E A RELAÇÃO COM O DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO COM AS MAIORES EMPRESAS BRASILEIRAS Relatório 02/2006 BEATRIZ MARIA BRAGA LACOMBE Não é permitido o uso das publicações do GVpesquisa para fins comerciais, de forma direta ou indireta, ou, ainda, para quaisquer finalidades que possam violar os direitos autorais aplicáveis. Ao utilizar este material, você estará se comprometendo com estes termos, como…

REVISÃO TEÓRICA 2.1 Gestão de pessoas: processos e práticas Segundo Chiavenato (1999), o papel da gestão de pessoas nas organizações tem sofrido alterações ao longo do tempo, sobretudo para acompanhar as mudanças competitivas ocorridas no mundo corporativo durante o século XX e no século XXI. As eras corporativas anteriores – industrialização clássica e neoclássica – e a era da informação, que vivemos atualmente, trouxeram diferentes abordagens sobre como lidar com pessoas dentro…

(1) Evolução da gestão de pessoas e a visão atual Dália Derner Nesta unidade, aboradaremos a evolução da Gestão de Pessoas, buscando identificar seus objetivos e a importância de seu estudo. Veremos, também, como ela se configura no cenário atual, procurando diferenciar Gestão de Pessoas de Gestão Estratégica de Pessoas. Destacaremos, ainda, a inserção da Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações como “pano de fundo” para promover mudanças organizacionais e…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP POLO 1 DE TAUBATÉ ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: Administração de Recursos Humanos Curso: Administração TAUBATÉ 2012 SUMÁRIO 1. GESTÃO DE PESSOAS - TEMPOS MODERNOS ........................................... 03 2. EMPRESA ...................................................................................................... 04 3. PROCESSO DE SELEÇÃO ..........

Luis César G. Organização Sistemas e Métodos: e as Tecnologias de Gestão de Organizacional, volume 1 e 2. 4 ed. São Paulo: Atlas, 2009.  CURY, Antônio. Organização & métodos: uma visão holística. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 2008.  CRUZ, Tadeu. Sistemas, Organização & Métodos. São Paulo: Atlas, 2013. Bibliografia Complementar  GONÇALVES, José Antônio Pereira. Alinhando processos, estrutura e compliance à gestão estratégica. São Paulo: Atlas, 2012.  2.…

QUESTIONARIO: 1) QUAL O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS? O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organização. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro das organizações. E contrapartida às organizações dependem das pessoas para funcionarem e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para a subsistência e sucesso pessoal. Crescer na vida e ser bem sucedido depende de…

Gestão de Pessoas “Conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. Fisher e Fleury (1998) INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS “Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organizações estão mudando os seus conceitos e alterando as suas práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que…

31/10/2013 GESTÃO POR PROCESSOS Minicurso Profª Dra. Marlene Jesus Soares Bezerra 31/10/2013 OBJETIVO DO MINICURSO PROPORCIONAR UMA VISÃO GERAL DA GESTÃO POR PROCESSOS . Marlene Bezerra, DSc. O QUE É UM PROCESSO ? Marlene Bezerra, DSc. 1 31/10/2013 A Gestão por Processos – visão atual NOVO PARADIGMA ECONÔMICO  VELOCIDADE  INOVAÇÃO  CURTA DURAÇÃO DO TEMPO DOS CICLOS  QUALIDADE E SATISFAÇÃO DOS CLIENTES Marlene Bezerra, DSc. CENÁRIOS…

Curso: Administração Gestão de Recursos Humanos ATPS EtapaI e II Data:30deSetembro de 2013 Introdução Este trabalho foi desenvolvido seguindo cuidadosamente os passos de cada etapa proposta, o conteúdo principal e mais aprofundado ficou caracterizado sobre qual é o papel do gestor de pessoas dentro de uma organização, levando em conta que para desenvolver este trabalho escolhemos a empresa de uma integrante do grupo no ramo do comércio de produtos de limpeza