Atendente Comercial

formação de acúmulos de capital, ouve a separação entre a propriedade particular e a direção das empresas. Todas estas modificações contribuíram para o surgimento de uma nova concepção de trabalho que modificou completamente a estrutura social e comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordens econômicas, políticas e social. Que foram fundamentais para sepultar antigas crenças que impediam o desenvolvimento tecnológico. E com esse novo mundo capitalista que emergia…

atendimento, diminuição no tempo de retorno de resposta ao consumidor (principalmente em reclamações realizadas via e-mail) e facilitando a troca de informações com os demais departamentos envolvidos: Estoque de PA, Qualidade, Transportadora, Marketing, Comercial. Além disso, para que o sistema a ser desenvolvido traga grandes melhorias no serviço, é necessário, por parte da empresa, a realização de treinamento dos profissionais envolvidos. Esse treinamento poderá abranger ações…

varejista de materiais de construção, ferro, vidro e mármore. 2) Quantos anos de existência a empresa tem no mercado? 8 anos. 3) Qual o porte da empresa (micro, pequena, média ou grande porte)? Quantos funcionários? Micro Empresa. 03 atendentes vendedores, 02 caixas financeiros, 02 administrativos, 02 auxiliar serviços diversos, 03 linhas de processamento em mármore, 03 linha de processamento em vidros, 03 linha de processamento em serralheria e metalúrgica, 06 agentes de…

DAYSE MARA MARCELO SANTOS RACHEL LIMA REBECA MEIRELLES DÉBORA ROGGIA PADARIA PÃO DE LEITE LTDA Trabalho apresentado ao Professor Belmiro Costa e Silvada disciplina Estudo em casos de vendas da turma 3001, turno noite do curso de Gestão Comercial. UNESA – CENTRO I Rio de Janeiro - 19 2 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 5. 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 6. 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 7. 7.1 7.2 7.3 7.4 8. 8.1 8.2 8.3 9. 10. INTRODUÇÃO DADOS DA EMPRESA ANÁLISE…

preconceitos, e dinâmica. → Precisaremos de 8 (oito) funcionários, sendo nas funções: 2 (dois) atendentes de boliche ( um noturno, um diurno), 2 (duas) cozinheiras para lanchonete, um garçom, 2 (duas) faxineiras ( uma diurna, uma noturna) e um contador. → Atividades e remunerações dos empregados: 1º atendente Trabalha das 15 horas às 19horas Salário: 250,00 INSS: 20,00 FGTS: 20,00 Salário liquido: 230,00 2º-atendente do boliche (noturno) Trabalha das 19 horas às 23 horas Salário:…

o controle de uma locadora de filmes, atualmente não existe nenhum controle das locações, filmes,etc. Sem controle a locadora está com sérios problemas de controle, havendo filmes perdidos, não devolvidos, clientes não localizados, locações sem atendente responsável, clientes com cadastros incompletos, distribuidores com ficha cadastral incompleta ou inconsistente, entre outros impactos que a falta de um controle trás. Na locadora existem vários filmes com várias cópias de cada título, devendo

Controle Comercial de Farmácia 1. Índice 1. Índice 2 2. Objetivo 3 3. Necessidade do Negocio 3 4. Descricao do Escopo 3 5. Premissas 3 6. Restricoes 3 7. Equipe 4 8. Especificações Técnicas 4 9. Riscos 4 10. Cronograma de Marcos Resumido 5 11. Orçamento Resumido 6 2. Objetivo Um sistema para o controle comercial de uma farmácia com a finalidade de organização de materiais farmacêuticos, controle de funcionários e financeiro e entrada e saída de produtos. 3. Necessidade do Negócio

tecnologia trabalhada está lado a lado da inovação, e o nosso combustível que nos motiva, vem das pessoas. Nossa solução impacta a qualidade de vida oferecendo agilidade em atendimentos e diagnósticos precisos, além de ser uma excelente ferramenta comercial para referências de marketing, estratégias administrativas e produtividade. Nós acreditamos que a inovação em tecnologia pra saúde, é um fator imprescindível para a qualidade e o aumento da expectativa de vida das pessoas. Missão:…

plano de negócio tem como objetivo demonstrar a viabilidade da abertura de uma loja varejista no ramo de brinquedos. O empreendimento será localizado na cidade de Pedro Leopoldo/MG. Deste estudo constam a descrição da empresa, estrutura física, comercial, organizacional e legal; a análise de mercado e concorrência; estratégias de marketing, produtos a serem comercializados, relacionamento com o cliente, preços e promoções a serem praticados; plano financeiro. ABSTRACT…

usando os campos: Nome Completo, RG, CPF, Endereço, Telefone e Email. | Requisitos Não-Funcionais | Nome | Descrição | Categoria | Desejável | Permanente | NF Controle de acesso | A função deve permitir somente o acesso a usuário com perfil de atendente | Segurança | | X | NFIdentificação do Cliente | O cliente será identificado pelo código gerado no momento do cadastro. Através do código, um determinado cliente pode ser encontrado juntamente com suas pesquisas recentes. |…