Aspectos Relacionados Ao Comprometimento Dos Funcionários

situação que a envolve. Assim, a motivação é o desejo de exercer alto níveis de esforços em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionais, pela capacidade de satisfazer algumas necessidades. A motivação está relacionada com três aspectos: • Direção do comportamento ( objetivo ) • A força de intensidade de comportamento (esforço) • A duração de persistência do comportamento ( necessidades ). Os três elementos fundamentais na nossa definição de motivação são:…

primeira a enfatizar a satisfação do funcionário, a se ocupar com suas questões afetivas e pessoais, estudando e analisando de maneira sistemática os aspectos humanos dentro da organização. Nas teorias clássica e científica, o enfoque motivacional era baseado na remuneração do funcionário, porém, se observa no decorrer do processo, uma maior preocupação por parte de empregado em manter seu emprego do que na própria remuneração. Isso demonstra que o aspecto econômico é somente um dos…

habilidades deverão ser desenvolvidas no pessoal; j. qual o melhor método para desempenhar cada trabalho; k. que tecnologia está disponível e como deverá ser usada; l. m. quanto tempo levará e quantas pessoas serão necessárias; como mantemos o comprometimento das pessoa; OBJETIVOS DO PROJETO DO TRABALHO O Projeto do Trabalho é desempenhado para chegarmos a alguns objetivos dentro da organização, e, a análise realizada através elementos do projeto trarão os seguintes objetivos: 1.…

entusiasma mais com ela. É que, de tanto ser pronunciada em vão, ficou ecoando no vazio. Isso porque, na prática, poucas empresas reconhecem a importância dos funcionários para o seu negócio. Deixar as pessoas fora da estratégia empresarial não é, porém, mais uma questão de escolha. Na briga pelo conhecimento, as empresas estão na mão de seus funcionários. Essa idéia tornou-se uma espécie de mantra da psicóloga inglesa Lynda Gratton, professora do MBA da London Business School, defensora…

maior no ramo de consultoria de recursos humanos e ao longo prazo se tornar referencia no mercado, oferecendo o melhor e mais inovador em recrutamento e seleção. Valores: Trabalhamos com Ética, parceria, respeito, responsabilidade, excelência e comprometimento com os resultados econhecimento e com educação continuada, onde norteiam nossa ações e atitudes para asuperação das expectativas de nossos clientes. Organograma: Nossos consultores: Angra de Lima Feitoza: Graduada em…

em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade da organização. Já Ricardo Luz (2007, p. 12) define o clima organizacional como “o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento”. Ambas as definições são bastante recentes e atualizadas, e permitem que o leitor possa compreender aspectos básicos, que constam nas três definições: 1 – O clima organizacional está relacionado à satisfação dos funcionários; 2 – O clima…

Verificou-se que a área comercial, na percepção do seu gestor, apresenta um grau de gestão que atende às necessidades da organização. No entanto, faltam ações e estratégias formalizadas e que sejam desenvolvidas com a equipe de trabalho para um comprometimento maior dos vendedores. Espera-se que os resultados do estudo possibilitem à organização estudada o aperfeiçoamento dos processos da área comercial. Palavras-chave: Área comercial. Equipe de vendas. Gestão de vendas. 1…

clientes, mas deve se preocupar em atender as necessidades destes e com sua própria imagem, prestando serviços que atinjam e, até mesmo, superem as expectativas. Para que isto ocorra é necessário valorização dos funcionários. Na perspectiva do Endomarketing é necessário que os funcionários estejam bem informados, preparados e satisfeitos e bem remunerados e que os clientes estejam satisfeitos com os serviços recebidos. É importante, também, que ele sejam capacitados para…

começo da humanidade. O papel do líder na organização e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver e influenciar o clima organizacional, contribuir para a motivação da equipe, o comprometimento dos funcionários, a confiança na empresa, a segurança e o sentimento de valorização do funcionário conquistado através de respeito e credibilidade. O líder moderno tem que saber lidar com as pessoas, pois é por meio delas que são realizadas as ações e consequentemente os resultados…

método de supervisão. A produção cresceu a ponto de manter o nível de produção mesmo com uma pessoa a menos. Conclusão: melhores condições, pausas para descanso aumentam a produção 3.Programa de entrevistas = paravam algumas horas para ouvir o funcionário. Conclusão: a liderança influenciava nos resultados 4.Sala de montagem de terminais = destinou-se ao estudo de pequenos grupos. Todos obedeciam mais ao grupo ao qual pertenciam do que ao supervisor. O sistema de produção era baseado…