Aspectos Relacionados Ao Comprometimento Dos Funcionários

suscitaram discussão quanto a gestão desta empresa. 1.0 - Aspectos relativos a GESTÃO DA QUALIDADE 1.1-A BRASTEX adota uma política chamada de “qualidade total” para produção dos seus produtos e para a prestação de serviços internos,objetivando inserir no mercado um produto com altíssimos índices de qualidade e satisfação do consumidor final. Faz uso de algumas ferramentas para capacitar,treinar e desenvolver seus funcionários na busca do envolvimento para execução de sua…

departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. A Gestão de Pessoas deve tratar os funcionários como parceiros da empresa, assim como trata os fornecedores, os acionistas, os clientes entre outros. Os…

Gestão de Pessoas depende dos colabores em seus vários aspectos como a cultura, estrutura, características, negócio e tecnologias da organização e baseia em três aspectos: Seres humanos: ou seja, com personalidade e história próprias, possuidores de conhecimento, habilidades e atitudes indispensáveis às organizações. Ativadores inteligentes de recursos organizacionais: que fornecem à empresa inteligência, talento, criatividade, comprometimento e renovação constante em um mundo de…

A meu Deus fundador de todas as coisas, que me ensinou a amar a arte de lidar com as pessoas e por proporcionar todos esses anos de lutas e vitórias, a minha filha, minha maior incentivadora e aos funcionários da Prefeitura Municipal de Paracatu-MG. LISTA DE FIGURA FIGURA 1- Organograma da prefeitura Municipal................................................................22 FIGURA 2- gRÁFICO 1 .....................

PESSOAS AULA 02 Profº Ferreira Profº Paulo Profª Lorena O que vamos estudar: Os aspectos básicos da gestão de pessoas Parte - 1 A evolução da Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 1920 1950 1970/90 INDÚSTRIA CLÁSSICA ESCOLA RELAÇÕES HUMANAS SÓCIO-TÉCNICA MOVIMENTO PELA QUALIDADE LEAN PRODUCTION TAREFA SATISFAÇÃO/ PRODUTIVIDADE MOTIVAÇÃO OPERAÇÃO OPERÁRIO FUNÇÃO FUNCIONÁRIO 2000 MODELO COMPETITIVO ENVOLVIMENTO/ COMPETÊNCIA…

explique detalhadamente. É a metodologia FARM é um dos pilares do coaching que significa, foco, ação, resultado e melhoria contínua. 12-Explique SWOT pessoal. A análise de SWOT Pessoal abrange os aspectos pessoais, focando nas forças e fraquezas internas do profissional e os aspectos externos (ambientais), focando nas oportunidades e ameaças que impactam negativamente no alcance dos seus objetivos. 13-Para que o processo de coaching funcione, o profissional deve desenvolver um perfil

conhecimento e a aceitação de seus funcionários como pessoas, e não como meros cumpridores de tarefas, ainda mais quando se fala em atendimento ao cliente em uma drogaria. Tratar os empregados de forma humana, maduros, responsáveis e não paternalista, demonstra respeito ao ser humano, às suas motivações e expectativas, afinal, muito interessa ao empregado saber o que a empresa dele espera, que resultados pode alcançar, quais são seus pontos fortes e em que aspectos o empregado pode e…

Comércio de Auto Peças) quando se tratam dos assuntos benefícios, cargos e salários. Esses aspectos são pontos fortes para o desenvolvimento da empresa e quando bem aplicados geram uma sensação de conforto entre os colaboradores, criando assim um clima favorável, alegre e satisfatório. O investimento no capital humano traz muitas vantagens não somente para o colaborador, mas para a organização em si, pois um funcionário motivado empenha-se para atingir os resultados que a empresa deseja.…

objetivos e padrões de comportamento. Preocupa-se com os assuntos, o bem-estar e a necessidade das pessoas Está focado apenas na sua ascensão profissional por meio da centralização das atividades. A liderança é um fenômeno tipicamente social, relacionado à influência interpessoal e ao processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Vários estudiosos se manifestam sobre estilos de liderança, destacando-se a autocrática, a liberal e a democrática.…

e tratam seus funcionários como parceiros do negócio e não mais como simples empregados contratados. 2 - Dê duas definições da Gestão de pessoas? É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionado com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho; É o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e…