Aspectos Consultoria Interna

Consultoria Interna RH SE EXPLICA – O que é... CONSULTORIA INTERNA Por Carla Uchoa (Edição:Alexandre Peconick) O aumento da competitividade nos negócios e o entendimento de que a gestão de pessoas é fator de diferenciação vêm criando a necessidade de que a área de Recursos Humanos tenha uma atuação mais estratégica dentro das organizações. Consultoria interna é um modelo de atuação da área de Recursos Humanos que visa viabilizar uma atuação mais estratégica através da proximidade com as

Consultoria Organizacional Paulo André B. Moraes Consultoria Organizacional Consultare - significa dar ou receber conselhos, aconselhar e também ser aconselhado. A consultoria pode ser caracterizada como sendo um serviço de aconselhamento, do consultor para o cliente, de modo que este possa ajudá-lo a incrementar sua capacidade, para que seus objetivos organizacionais sejam atendidos (WEIDNER; KASS, 2002). Consultoria Organizacional Consultoria organizacional é, então,…

CONSULTORIA ORGANIZACIONAL |1 CONCEITOS GERAIS SOBRE CONSULTORIA ORGANIZACIONAL O setor de serviços vem passando por uma mudança revolucionária nas últimas décadas, sendo que a criação deste tipo de organização foi bastante acelerada, em especial após o término da Segunda Guerra Mundial. Segundo Gaither & Fraizer (2005), no mercado americano mais de dois terços de toda força de trabalho estão empregados em serviços, e mais da metade desses trabalhadores está em empregos de…

Resultados da Pesquisa Auditoria Interna e Compliance Desafios e Tendências na Visão dos Heads 9º Congresso de Auditoria Interna e Compliance Ives Pereira Müller 31 de Outubro de 2008 Índice 1. Introdução 2. Principais dados da pesquisa 3. Conclusão • • • Pontos fortes Oportunidades de melhoria Desafios e tendências © 2008 Deloitte Touche Tohmatsu. Todos os direitos reservados. 2 Introdução • A pesquisa “Auditoria Interna e Compliance – Desafios e Tendências na…

Semestre Três Corações – MG 2012 Resumo O Projeto Integrado Multidisciplinar da UNIP Interativa objetiva o desenvolvimento de pesquisa de campo exploratória e bibliográfica com a elaboração de um mini projeto de consultoria visando análise das práticas organizacionais, possíveis anomalias e sugestões de melhorias em relação à empresa ALCANTARA Desenvolvimento Empresarial de Três Corações, Minas Gerais, baseadas no estudo aprofundado das disciplinas…

................. 55 Aula 4: Consultoria interna ..................................................................... 56 Introdução ........................................................................................... 56 Conteúdo............................................................................................. 56 Por que implementar uma área de consultoria interna de gestão de pessoas? .... 56 A contribuição de uma área de Consultoria Interna de Gestão de Pessoas .........

segmentos. Tais mudanças também têm ocorrido internamente nas organizações, mas o problema de ocorrer isso é que a grande maioria dos profissionais não lida tão facilmente com o novo. Esse é um dos motivos que tem levado as empresas a adotarem a consultoria interna de recursos humanos. Isso ocorre quando uma organização trabalha com um profissional de RH descentralizado e esse, por sua vez, atua de forma sistêmica, integrando ações estratégicas para facilitar o fluxo das informações,…

CONSULTORIA EXTERNA Os empregos convencionais inibem a flexibilidade de uma pronta resposta ao cenário do mercado. Desta forma, muitas empresas estão adotando a prática de contrato de trabalhadores temporários. Com isto, a diversidade está aumentando e a as pessoas passam a executar funções diferentes. Os empregados tradicionais muitas vezes não possuem objetividade e empatia para lidar com as novidades e desempenhar os papéis que a empresa requer. Este fato tem levado muitas empresas a…

TRABALHO FINAL: CONSULTORIA INTERNA DE RH JUIZ DE FORA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................................................03 DESENVOVIMENTO .....................................................................................03,04,06 CONCLUSÃO ............................................................................................................05 REFERENCIAS ......................................................

Consultoria Externa e Interna Os serviços na atividade de Consultoria constituem normalmente reflexo da atividade profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. A Consultoria pode ser prestada em qualquer área de conhecimento por pessoa ou pessoas detentoras desse conhecimento. As consultorias mais comuns são as decorrentes de profissões regulamentadas, tais como jurídicas, empresariais, econômicas, mas não exclusivamente, já que outras…