As Sete Ferramentas Gerenciais Da Qualidade

em performances individuais que ao invés de promover a cooperação e melhoria dos resultados gerou desgastes e “lutas” entre indivíduos e áreas, em nome do “estar fazendo o melhor”. Dentro deste panorama surge uma grande revolução trazida pela Qualidade e Produtividade. Elas mostraram para todos os gerentes do mundo todo o que se pode obter quando se trabalham juntos na solução de problemas comuns. Quando os colaboradores focam objetivos comuns mudanças ocorrem na empresa e dentro…

de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem. Podemos entendê-lo, na prática, como a documentação dos passos necessários para a execução de um processo qualquer. É uma das Sete ferramentas da qualidade. Muito utilizada em fábricas e industrias para a organização de produtos e processos. Resumindo, O termo Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a

Anhanguera Educacional ATPS Gestão da Qualidade Nome: Priscila Queiroz Vieira RA: 0943484103 8°A Introdução. O desenvolvimento desse trabalho foi motivado pelo interesse em demonstrar que a utilização da técnica do PDCA em conjunto com as ferramentas da qualidade, adequadamente empregadas, pode levar as empresas a obter melhorias em seus processos industriais, trazendo como conseqüência, melhores resultados econômicos. O

Apresentação KANBAN Este é mais um trabalho que também tem origem japonesa e significa placa visível. Então o kanban nada mais é do que uma ferramenta de controle do fluxo de chão de materiais no chão de fabrica. Segundo Gross o kanban foi inventado pela Toyota no final da década de 40 por taiichi para diminuir os estoques entre os processos. Aonde aplicamos o kanban? em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada

Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) e do Departamento de Administração da Universidade Federal da Paraíba – UFPB. Coordenador do Núcleo de Estudos em Aprendizagem e Competências - NAC. Interesse em pesquisa nas áreas de Aprendizagem Gerencial e Organizacional, Gestão por Competências, Comportamento Organizacional e Gestão Universitária. A obra A obra fala sobre a precisão das empresas se tornarem um ambiente de aprendizado. Para isso devem ocorrer mudanças. A obra…

GESTÃO DA QUALIDADE ATPS da disciplina de Gestão da Qualidade, de Administração da Universidade de Anhanguera – UNIDERP – Centro de Educação a Distância. Campo Grande/MS 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 5 ETAPA 2 15 ETAPA 3 18 ETAPA 4 23 CONCLUSÃO 28 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29 INTRODUÇÃO Hoje em dia estamos vivenciando um cenário em que a qualidade não significa apenas controle de produção, ou a qualidade inerente de bens e serviços, ou o uso de…

Questionário feito em sala de aula (sistema de qualidade) (Grupo - Adriana Edna) 01-Quais são os pilares da gestão para a qualidade? a)Orientação,informação,planejamento,organização,comunicação,motivação liderança. b)compromisso,missão,visão,valores,controle,gerenciamento. c)orientação,missão,planejamento,tendência,visão,gerenciamento. 02-Fluxograma é: a)estabelecimento de diretrizes da alta administração. b)ferramentas simples,conhece detalhe do processo,fluxo…

DISCIPLINA: Gestão de Qualidade PROFESSOR: Luís Sasaki 09/2012 Utilização das ferramentas Qualitativa/ Produtiva no setor Logístico Aluno: Sandra Quaresma Silva de Freitas Introdução Dentro de uma Organização a Qualidade e a Produtividade na prestação de produtos ou serviços devem ser prioritárias, já que é a porta de entrada de novos negócios e o cartão de visita. As Ferramentas de Qualidade…

qualificar seus profissionais e satisfazer seus clientes, ligam-se a práticas e metodologias voltadas à melhoria da qualidade. Nos dias de hoje, a obtenção da qualidade deixou de ser um diferencial para se tornar um pré-requisito de competitividade. DESENVOLVIMENTO Para as organizações seguirem um correto gerenciamento da qualidade é necessário a utilização conjunta de métodos e ferramentas garantindo assim, maiores e melhores resultados. O PDCA, como método de melhoría contínua pode ser…

serviços.As empresas prestadoras de serviços utilizam várias ferramentas de marketing a fim de tangibiliza e agregar mais valor aos seus serviços prestados, tendo vários elementos tangíveis para dar maior sustentação em seus argumentos e passar uma confiança a mais aos seus clientes, pois os serviços da Sett Cerimonial e Eventos são comprados primeiros para depois consumir. Tendo então uma importância maior ao utilizar essas ferramentas de forma mais precisa, para conseguir a confiança…