As Relações De Parceria Entre Empresas E Fornecedores E A

No topo dos interesses dos executivos das maiores empresas, a gestão de redes de suprimentos vem sendo considerado como um dos fatores mais poderosos para a obtenção de vantagens competitivas nos mercados globais, assim como no aumento da lucratividade e no crescimento sustentável das empresas. Vários autores afirmam que a concorrência hoje não é mais entre empresas, mas entre redes de suprimento (CORRÊA, 2010). Por isso, entende-se que as empresas hoje não competem apenas quanto a quem…

tocante a aquisição de suprimentos, de métodos de gestão e planejamento de obras industriais. Devido ao aumento da atividade econômica no País, espera-se que aumente consideravelmente o nível de atividade na construção industrial, fazendo com que as empresas necessitem de maior contingente de profissionais qualificados e que saibam atuar neste ramo de mercado. Neste trabalho foi traçado um paralelo entre os processos de aquisições para obras industriais e empreendimentos…

INTRODUÇÃO Nos dias atuais as empresas enfrentam grande desafio para melhor a eficiência no atendimento e minimizar gastos dentro da organização. Uma nova ferramenta para que isso aconteça é o Supply Chain Management (SCM). A monografia visa apresentar os conceitos desse modelo gerencial, suas ferramentas de apoio, parcerias que o auxiliam e a importância da logística integrada. Foram realizadas Pesquisas bibliográficas, que definiu o conceito da seguinte forma: Supply Chain Manag ement…

Introdução 1) (3,0 pontos) Pode parecer contraditório, mas empresas concorrentes muitas vezes se reúnem e organizam colaborações. Apresente três argumentos que justifiquem esta colaboração. “Cooperar é atuar junto, de forma coordenada, no trabalho ou nas relações sociais para atingir metas comuns. As pessoas cooperam pelo prazer de repartir atividades ou para obter benefícios mútuos” (CAMPOS et al, 2003, p.25). Empresas concorrentes muitas vezes colaboram entre si com o…

particularização das demandas e estratégia de sobrevivência, a Embraer mudou para uma estrutura de parcerias colaborativas, redesenho de processos (segmentação e homogeneização), desverticalização e inovação A abordagem de desenvolvimento com base em projeto da Embraer reviu estrategicamente as relações com fornecedores e parceiros, esse gerou sinergias capazes de mudar radicalmente o cenário de negócios da empresa. 2. O fato de a Embraer terceirizar parcelas maiores da produção de…

Integrada representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a coordenação dos fluxos de materiais e de informações aos fornecedores e ao cliente final. É uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. A gestão da cadeia como um todo pode proporcionar uma série de maneiras pelas quais é possível aumentar a…

atividades ligadas à função principal da empresa, mas não diretamente, como: manutenção de fábrica, assistência técnica. 3 - avançado - terceirização de atividades-chave da empresa, como: gestão de certos processos, implantação da qualidade total, entre outros. A Terceirização da mão de obra exige, porém, certos cuidados, que devem ser tomados pela Empresa tomadora dos serviços no ato da contratação da Empresa fornecedora da mão de obra. ALERTA: a Empresa tomadora nunca…

necessidade constante de redução de custos e aumento de produtividade, as empresas estão buscando diferentes alternativas para otimizar os processos. A alternativa encontrada para otimizar tais processos foi a de escolher entre produzir os materiais e os bens e serviços internamente ou comprá-los de uma fonte externa à organização, a qual pode ser aplicada a produtos ou serviços (terceirização) Terceirização é a ação pela qual uma empresa deixa de executar uma ou mais atividades…

Dmac Eventos É uma empresa 100% brasileira, com sede no Rio de Janeiro, que atua no setor de Eventos. Fundada em 2010, oferece diversos serviços e soluções que vão desde a locação de equipamentos, infra-estrutura, gerenciamento de equipes e planejamento, execução de eventos, marketing promocional em todas as suas vertentes, sendo o seu maior diferencial a comercialização de camarotes patrocinados em eventos diversos. Atua em regime de parceria com grandes empresas de eventos. A Dmac…

Política de relacionamento e desenvolvimento de fornecedores: estudo de caso em uma indústria automobilística Ronaldo Ribas Telles de Menezes1 ronaldo_menezes@ufrrj.br Gustavo de Souza Lima1 gustlima@ufrrj.br Antônio Nunes Pereira1 anpence2004@yahoo.com.br 1 Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ), Departamento de Ciências Administrativas e Contábeis - Seropédica, RJ, Brasil RESUMO O objetivo deste artigo é de apresentar a política de desenvolvimento e relacionamento entre o