Comarkership Parcerias que dão certo

COMAKERSHIP: UMA PARCERIA ENTRE FORNECEDOR-CLIENTE Profª. M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro maris@unisalesiano.edu.br ; Unisalesiano Jaqueline Possas Rocha jaquelineprocha@terra.com.br; Unisalesiano Juliana Martins Silva julliana_ju@hotmail.com; Unisalesiano Luana Teixeira Sampaio lutsampaio@gmail.com; Unisalesiano RESUMO Com a abertura da economia mundial, num cenário de competição sem fronteiras, fruto da globalização, afetou-se uma revolução nas empresas. Uma das maiores preocupações das organizações é a aproximação de laços de parceria entre fornecedor e cliente. Muitas empresas aperfeiçoaram seus procedimentos, criando processos de integração e parcerias com seus fornecedores na obtenção de um melhor relacionamento, de forma a considerar as necessidades e expectativas de ambas as partes envolvidas no negócio, onde se procurou estimular a obtenção de benefícios mútuos. Atualmente, fala-se muito na cadeia de suprimentos e a relação fornecedor-cliente, resultando em uma nova relação de parceria. Quando essa relação de parceria atinge um elevado grau de evolução, traduzida em conceitos como os de confiança mútua, participação e fornecimento com qualidade assegurada, dá-se a ela o nome de comakership. O objetivo do artigo é verificar a importância do comakership no relacionamento entre fornecedor-cliente. Palavras-chaves: Comakership. Parceria. Fornecedor-cliente. COMAKERSHIP: UMA PARCERIA ENTRE FORNECEDOR-CLIENTE 1. INTRODUÇÃO Durante muito…

Fornecedores SELEÇÃO, AVALIAÇÃO E PARCERIA COM FORNECEDORES Indicador 25 – Critérios de Seleção e Avaliação de Fornecedores Indicador 26 – Trabalho Infantil na Cadeia Produtiva Indicador 27 – Trabalho Forçado (ou Análogo ao Escravo) na Cadeia Produtiva Indicador 28 – Apoio ao Desenvolvimento de Fornecedores 47 Fornecedores SELEÇÃO, AVALIAÇÃO E PARCERIA COM FORNECEDORES Indicador 25 — Critérios de Seleção e Avaliação de Fornecedores Para regular suas relações com fornecedores…

do alto grau de competitividade exigido das empresas nas últimas décadas, a integração com fornecedores representa uma vantagem competitiva estratégica de fundamental importância para a sua sobrevivência. Nesse contexto, a integração “organização x fornecedor” surge como vantagem competitiva estratégica, direcionando esforços para o desenvolvimento de ambas frente a complexidade de atendimento da demanda. Essa integração pode ocorrer de duas maneiras: parceria e certificação. A…

necessidade de fornecedores qualificados Escrito por Luciano Raizer Moura A importância do bom relacionamento de empresas com seus fornecedores tem sido preocupação há bastante tempo. Na década de 50, Edward Deming definiu seus famosos 14 princípios da gestão da qualidade e, dentre eles, dedicou um, o quarto princípio, à necessidade de se estabelecer um relacionamento próximo com fornecedores, que tem como texto: "Cesse a prática de aprovar orçamentos com base no preço. Em vez disso,…

TCD LOGÍSTICA TEMA: LOGÍSTICA, FUNDAMENTOS E PROCESSOS TÍTULO: O PAPEL DOS FORNECEDORES NA CADEIA DE SUPRIMENTOS OBJETIVO: Compreender a importância dos fornecedores dentro da cadeia de suprimentos; bem como as mudanças e evoluções nas estratégias das organizações com relação aos fornecedores, buscando a melhoria de suas performances. JUSTIFICATIVA: Devido à relevância do tema para a competitividade das empresas, o estudo abre uma “brecha” para a discussão acerca da evolução…

gestão do relacionamento cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos Márcio de Souza Campos (UNIMEP) marcioscampos@terra.com.br Sílvio R.I. Pires (UNIMEP) sripires@unimep.br Resumo Nos últimos anos, tem crescido significantemente a importância da gestão dos relacionamentos cliente-fornecedor em cadeias de suprimentos e novos modelos de relacionamentos têm sido praticados e/ou identificados. Nesse contexto este artigo propõe a utilização de um modelo baseado na figura…

pesquisa. De outro lado, há formas sem participação acionária, isto é, baseadas somente em contratos entre os parceiros. Nesse grupo encontram-se, entre outros, acordos de desenvolvimento conjunto de produtos, pactos de pesquisa conjunta, acordos mútuos de licenciamento e contratos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). De acordo com Dussauge e Garrette (1995, 1997) conceituam-se alianças estratégicas por projetos de colaboração implantados por empresas rivais, operando na mesma…

sustentação de uma vantagem competitiva significativa. A evolução continua é um fator importante na estratégia das empresas, a vantagem competitiva que pode surgir das estratégias de compras foi evidenciado pelo tipo de relacionamento adotado com seus fornecedores. O trabalho explora a área de desenvolvimento das estratégias de compras, analisando as relações das organizações com seus fornecedores, caracterizando e comparando o RELACIONAMENTO ENTRE FORNECEDOR-CLIENTE com outros…

A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE LOGISTICA NA NEGOCIAÇÃO DE COMPRA E VENDA NA EMPRESA. . SALVADOR 2011 A IMPORTÂNCIA DO GESTOR DE LOGISTICA NA NEGOCIAÇÃO DE COMPRA E VENDA NA EMPRESA. . Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Conjuntura Econômica e Mercado, curso de Tecnologia em Logística do Centro Universitário Unijorge sob a Orientação da professora Marta dos Santos Moreira,Turma TLG 1, turno noturno. SALVADOR …

16 Introdução Nosso trabalho aborda o sistema logístico de duas empresas que buscam com sustentabilidade melhorar seu sistema de distribuição, e com o sistema de produção modular com seus fornecedores próximos para assim garantir sempre um bom sistema de produção. Logística e Fornecimento da GM e da Ford no RS Na GM, a logística a ser adotada no RS já é dominada pela empresa. Este arranjo de fornecimento divide-se, essencialmente, em duas práticas: entrega seqüenciada e Milk run.…