As Relações De Parceria Entre Empresas E Fornecedores E A

com o fornecedor (SRM) Brasília 2015 Resumo O mundo corporativo se torna mais competitivo a cada dia que passa. Para ultrapassar as concorrências, empresas estão buscando inúmeras maneiras de obter vantagens competitivas dentro do mercado. O Supplier Relationship Management (SRM), ou no português, Gerenciamento do Relacionamento com o Fornecedor é uma delas. Esse gerenciamento tem como intuito racionalizar e tornar mais eficaz o relacionamento entre uma empresa e seus…

através de complexas relações de dependência, poder, dominação e cooperação. Entretanto, estas relações variam de acordo com a estrutura e características da cadeia. - Tipos de relacionamentos da cadeia de suprimentos: - Dominação exercida pelo Comprador •Poucos compradores/muitos fornecedores •Dependência do fornecedor •Produtos comercializados são commodities •Relações com comprador representa alta porcentagem das transações do fornecedor. •Custos de troca do fornecedor são…

Novembro de 2010, Santiago, Chile Alianças estratégicas com fornecedores: um estudo sobre a evolução do relacionamento cliente-fornecedor nos processos logísticos Gustavo Rossa Camelo (PPGEP/UFSC) Antônio Sérgio Coelho (PPGEP/UFSC) Renata Massoli Borges (PPGA/UNISUL) Resumo O mundo dos negócios está cada vez mais competitivo e isso exige das organizações soluções e alternativas para se diferenciarem, inovarem e assim se sobressaírem no mercado em que atuam. Diante desta…

Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. UM ESTUDO DA VIABILIDADE DE IMPLEMENTAÇÃO DO JUST IN TIME NA SANTA FÉ VAGÕES S/A Maurício Tessele Kaminski (PPGEP-UFSM) mtkaminski@gmail.com João Helvio Righi de Oliveira (PPGEP-UFSM) jholive@terra.com.br Roberto Portes Ribeiro (CESNOR-UFSM) robertor@pop.com.br…

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES Gelson Teles 1 – Introdução Atualmente as empresas estão deparando com a necessidade de manterem-se competitivas no mercado. Os clientes cada vez mais exigentes e a concorrência empurram as organizações a diminuir custos para manterem os lucros, pois hoje tem muita competividade. A necessidade de melhorar ou modificar o processo nunca foi tão urgente como nos dias atuais. Uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada, tem que fazer parte de uma…

ações éticas em alguns trabalhos. Bons negócios dependem essencialmente do desenvolvimento e manutenção de relações de longo prazo. O empresário que obtém um rápido ganho financeiro tirando vantagens de clientes, fornecedores ou funcionários pode acusar um lucro um pouco mais alto neste trimestre, mas a confiança que perdeu no processo pode jamais voltar a ser instaurada em suas relações de negócios, por ter a relação “manchada” por alguma atitude que não foi vista com “bons olhos”. …

TERCEIRIZAÇÃO E QUARTEIRIZAÇÃO NAS INDÚSTRIAS Durante a Segunda Guerra Mundial, as principais empresas americanas, de armamentos bélicos e suprimentos não estavam conseguindo suprir a demanda das forças armadas, então os Estados Unidos da América estabeleceu alianças industriais com países europeus, com o objetivo de combater o nazismo. Estas empresas adotaram a estratégia de repassar para as pequenas empresas de serviços as atividades de suporte para a produção de armamentos,…

tem-se caracterizado como uma das maiores exigências para as organizações, principalmente aquelas voltadas ao agronegócio, devido ao maior risco e à menor previsibilidade inerente às atividades agropecuárias. Nesse cenário, alguns setores e empresas não conseguiram obter desempenho suficiente. Outros, porém, se modernizaram e conseguiram atender os desafios competitivos. Isso ocorre devido, sobretudo, a atitudes estratégicas dos agentes. A esse conjunto de atitudes denomina-se estratégia

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS A função compras faz parte integrante do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain). A gestão da função compras assume papel verdadeiramente estratégico nos negócios, em face do volume de recursos, principalmente financeiros, envolvidos. O valor total gasto nas compras de insumos para a produção, seja do produto ou do serviço final, pode variar de 50 a 80% do total das receitas brutas. A…

Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores 1 – Introdução Atualmente as empresas estão deparando com a necessidade de manterem-se competitivas no mercado. Os clientes cada vez mais exigentes e a concorrência empurram as organizações a diminuir custos para manterem os lucros, pois hoje tem muita competividade. A necessidade de melhorar ou modificar o processo nunca foi tão urgente como nos dias atuais. Uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada, tem que fazer parte de…