As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

HUMANOS (RH) 22 4.1 Objetivo Geral 22 4.2 Objetivos Específicos 22 4.3 Metas 23 4.4 Estratégias 23 4.5 Relatórios 23 4.6 Metodologia 25 4.7 Evolução do RH 26 4.8 Organograma 27 4.9 Folha de ponto 28 4.10 Escala de trabalho 29 4.11 Advertência 30 4.12 Manual de Conduta 31 4.13 Contra Cheque 32 4.14 Crachá 33 4.15 Resultado da Avaliação de desempenho 34 4.16 Conclusão 35 5 PRODUÇÃO 37 5.1 Introdução 37 5.2 Metas a alcançar nos 5 meses 39 5.3 Estratégias 39 5.4 Organograma 40 5.6 Relatório…

prazo. Ex.: GUERRA. • TÁTICA: Esquema específico de emprego de determinados recursos para o alcance de metas. Ex.: BATALHA. • Análise SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats) • BSC (Balance Score Card) analisa medidas financeiras e não financeiras, os indicadores de tendências e ocorrências, os objetivos de curto e longo prazo, as perspectivas internas e externas. Ajuda os gestores no desempenho da organização. • Tipos de Planejamentos: ESTRATÉGICO (ou…

Kwasnicka Sumário PARTE I – Visão Inicial, 5 1 A importância da administração, 5 2 A linha do tempo e a teoria administrativa, 7 3 O trabalho humano, 13 4 O trabalho em grupo, 16 PARTE II – As Grandes Áreas da Empresa, 19 5 Áreas funcionais e ambiente organizacional – introdução, 19 6 A função produção/operação/valor adicionado, 22 7 A função financeira, 26 8 A função marketing, 30 9 A função recursos humanos/administração de pessoas, 34 PARTE III – Processo Empresarial,…

11 Definição dos objectivos departamentais (DRH) 11 Construção da descrição da função 11 Construção das dimensões pessoais do trabalhador 12 Identificação das competências 13 Definição dos objectivos individuais 14 Técnico de RH 14 Administrativo de RH 14 Concepção e execução do processo de A.D. 15 Concepção 15 Quando? 15 O quê? 15 Quem? Fontes? 15 Como? 16 Tópicos para a entrevista de avaliação do desempenho e respectiva flexão 16 Implementação de medidas /…

como: auto expressão, o jogo cooperativo, a criatividade, bem-estar emocional e desenvolvimento da comunicação social. No Brasil, segundo o SEBRAE (2007), 22% das micro e pequenas empresas vão à falência em até dois anos de funcionamento. Um dos principais motivos para taxa tão elevada é a falta de planejamento. Assim portanto é necessário, analisar a viabilidade deste, obtendo as informações de, por exemplo, quando e se as receitas irão cobrir os custos e despesas, quem serão os…

1 INTRODUÇÃO O conteúdo a seguir é sobre a empresa PJ Log Ltda. que está passando por vários problemas, onde estes estão abalando a situação financeira da empresa, a saúde dos colaboradores e podendo afetar até mesmo a sociedade. Serão apresentados conceitos e soluções para cada problema, que encontramos a partir de pesquisas. 2 OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GERAL Identificar os problemas visando soluciona-los. 2.2.OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.2.1 Adquirir…

chuveiro, com tecnologia ecologicamente correto e preserva os recursos naturais do planeta. Equipe de Gestão A equipe de gestão do Chuveiro Multi está composta por quatro profissionais: Sendo que um tem experiência em engenharia de inovações tecnológicas, um em gestão de equipe da área administrativa e os outros dois na área de produção, este produto tem um grande desafio que nos leva a encarar com responsabilidade já que é um produto novo no Mercado. Mercado e Competidores A…

1 Referencial Teórico A evolução do pensamento em administração 1.1 Teorias em administração Em termos práticos, o consumo de teorias administrativas e organizacionais justifica-se pela necessidade de adotar as melhores praticas que possam contribuir para o aperfeiçoamento do desempenho de dada organização, considerando-se as características únicas de sua inserção no mercado. Afinal, a administração é uma disciplina aplicada na busca de resultados concretos que visem à melhoria de gestão

Coberturas: Trinta e nove funcionários. Sendo: o Encarregado do setor: Um funcionário. o Produção: Vinte e cinco funcionários. o Montagem: Cinco funcionários. o Pré-Moldados: Quatro funcionários. o Pintura: Quatro funcionários. • Setor Indústria: Vinte e oito funcionários. Sendo: o Encarregado do setor: Um funcionário. o Produção: Vinte e cinco funcionários. o Pintura: Dois funcionários. Total de…

Pós-Graduação MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista Belo Horizonte / MG 2009 O Trabalho de Conclusão de Curso EMPRESA EQUIPE 01 SUPERANDO OBSTÁCULOS: O Mercado Virtual de Automóveis elaborado por Norton Grey Ferreira Ribeiro e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação MBA em Gestão Financeira,…