As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

E O NEGÓCIO DA EMPRESA: CONTEXTUALIZAÇÃO DO MERCADO INTERNO E EXTERNO DE ATUAÇÃO 07 2 Desenvolvimento e construção do Referencial Teórico 08 2.1 GESTÃO ORGANIZACIONAL 08 2.2 BREVE DIAGNÓSTICO DA ÁREA (ESCOLHIDA) 11 3 RELATO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS PRATICADAS NA EMPRESA 14 3.1 DESCRIÇÃO E DISCUSSÃO DAS ATIVIDADES PRÁTICAS 14 4 Metodologia 17 4.1 MÉTODOS E INSTRUMENTOS UTILIZADOS PARA ANÁLISE E REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES NA EMPRESA 17 5 Considerações finais 19 REFERÊNCIAS 20

SP 2012 3 ÍNDICE ANALÍTICO 1. Instituição ................................................................................................................... 4 2. Principais Produtos .................................................................................................... 7 2.1. Principais insumos .................................................................................................. 8 3. Parceiros…

administradas são importantes por causa do impacto sobre a qualidade de vida da sociedade. Principais Áreas de Atuação do Profissional Administrador: Podem atuar em diversas áreas da empresa e em inúmeros segmentos. Ex: Consultor de empresas, palestrantes, trabalhos por contrato determinado, professor em diversos níveis, entre inúmeros outros. As principais ênfases da carreira do Administrador são: Administração Financeira: Ciência voltada para Objetivos. Determina o mais eficiente…

níveis. B. Tático ou Intermediário: Nível gerencial, responsável pela articulação do que é Aluna Monica, 1º período de Gestão de Recursos Humanos, Estácio EAD. 1 Apostila de Introdução à Administração 2014 feito em cada subsistema (RH, logística, financeiro, etc.). Aqui o administrador atua como articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis. C. Operacional ou Técnico: Responsável pela execução e realização das tarefas cotidianas. Aqui o administrador…

alinhada com os objetivos coletivos, com o tempo serão esquecidas. A empresa do Sr. Eustáquio é sinal claro deste tipo de atuação, os funcionários são trocados frequentemente, os fundos para investimentos são poucos, e existem funcionários exercendo funções que não estão em suas atribuições. Este perfil empresarial não é admitido, pois parte dos resultados que deveriam ser alcançados ficam aguardando pelo acumulo de trabalho dos colaboradores. Independentemente da forma de trabalho que…

Exercícios de RH, Estratégia, Mktg e Adm da Prod. (Adm Jr) – Petrobrás Aula Demo – Estratégia Empresarial Prof. Vinicius Ribeiro Aula Demo Olá pessoal, como vão as coisas? Estudando muito? Espero que sim, desde que sejam estudos planejados, otimizados, organizados, concentrados e com material de qualidade. Meu nome é Vinicius Ribeiro, sou um uberlandense que vive há mais de 6 anos em Brasília. Gosto muito dessa cidade. Apesar disso, preserrrrvo meu sotaque mineiro que come quieto um pão…

a área de RH ocupa na empresa e identifica o modelo de gestão adotado pela empresa,reconhece,por meio das políticas e praticas de RH adotadas,os subsistemas de provisão e desenvolvimento contemplando as seguintes disciplinas:Desenvolvimento de recursos humanos,Suprimento de mão de obra,Mercadologia,Contabilidade,Gestão de Recursos patrimoniais e logísticos e Dinâmica das relações interpessoais. objetivos estratégicos de uma locadora de DVDS,identifica o posicionamento que a área de RH…

ele feitas. 1.1.4 - Níveis Organizacionais Os administradores podem ser divididos em 3 níveis dentro da organização devido as funções que ocupa. NÍVEL ESTRATÉGICO - Entre a hierarquia organizacional esse é o mais elevado, os administradores que ocupam essa posição encontram-se no topo, o mesmo é formado por um grupo pequeno que possuem o poder de tomar as principais decisões. NÍVEL TÁTICO - São executivos responsáveis pela articulação da organização entre o nível estratégico (topo) e o nível

autorizar os pedidos de suprimentos de fundos; * Analisar e conferir as licitações e os contratos administrativos e efetuar os pagamentos de pessoal ; * Elaborar balancetes e o balanço geral; * Manter atualizado o manual de execuções financeiras e orçamentárias. FISCAL * Tributos indiretos sendo responsável pela escrituração dos documentos fiscais; * Manter os Registros Fiscais, Expedição e Recolhimento dos Impostos relacionados com o Departamento Fiscal, atendendo…

importante entender o processo administrativo e suas atividades de planejamento, organização direção e controle. Por Que Estudar Administração Embora o processo administrativo seja importante em qualquer contexto de utilização de recursos, a razão principal para estudá-la é seu reflexo sobre o desempenho das organizações. A razão pela qual as organizações existem, é o fato de que certos objetivos só podem ser alcançados por meio da ação coordenada de grupos de pessoas. Atualmente, as…