As Quatros Principais Funcoes Administrativas Financeira Produçao Rh E Marketing

ele feitas. 1.1.4 - Níveis Organizacionais Os administradores podem ser divididos em 3 níveis dentro da organização devido as funções que ocupa. NÍVEL ESTRATÉGICO - Entre a hierarquia organizacional esse é o mais elevado, os administradores que ocupam essa posição encontram-se no topo, o mesmo é formado por um grupo pequeno que possuem o poder de tomar as principais decisões. NÍVEL TÁTICO - São executivos responsáveis pela articulação da organização entre o nível estratégico (topo) e o nível

Ambiente Organizacional 1.3 Estrutura Organizacional 1.4 Matriz SWOT 2. Referencial Teórico .............................................................................................................. 2.1 Principais elementos das funções da Administração 2.2 Áreas funcionais da administração e principais aspectos 2.3 Tópico contemporâneos em Administração. 3. Metodologia…

Organizacional 10 Figura 2. Organograma da Empresa 11 Figura 3. Desenho de Cargos- Gerente Geral 14 Figura 4. Desenho de Cargos - Analista de RH 15 Figura 5. Desenho de Cargos - Auxiliar de RH 16 Figura 6. Modelo Geral da Administração de Produção 25 Figura 7. O papel da Administração da Produção dentro da Organização 26 Figura 8. Atividades da funções centrais de algumas empresas 28 Figura 9. Fluxograma do Processo Produtivo 29 Figura 10. Layout da Empresa 32 Figura 11.…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO: Conceitos  A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência);  Gestão de negócios públicos ou privados;  Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar a produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado.  A finalidade da Administração é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos: humanos, financeiros,…

Laboratório de funções organizacionais I e II Claudia dos Santos Flores EDITORA UNISINOS 2012 APRESENTAÇÃO Este livro é parte do conjunto de obras destinadas aos alunos dos cursos de graduação, na modalidade a distância, da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS), e possui como objetivo principal auxiliar no desenvolvimento das competências previstas para as atividades de Laboratório de Funções Organizacionais I e Laboratório de Funções Organizacionais II, no curso Sistemas…

GETÚLIO VARGAS – RS JULHO/2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 8 1.2 OBJETIVOS 8 1.2.1 Objetivo Geral 8 1.2.2 Objetivos Específicos 8 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2. REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 MERCADOLOGIA II 9 2.1.1 Mix de Marketing 9 2.1.2 Produto 9 2.1.3 Preço 10 2.1.4 Praça (ou Distribuição) 10 2.1.5 Promoção 11 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II 12 2.2.1 Sistemas de Administração de Recursos Humanos 12 2.2.2 Os Subsistemas de Recursos Humanos 12 …

profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização. A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. Os principais aspectos apresentados pela organização formal são: Os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores etc. Organização Informal: A organização informal é a rede de relacionamentos e interações que se desenvolve…

para maior praticidade, realismo e semelhança com a vida de administradores na sociedade trabalhista em que vivemos. O trabalho abrange todas as áreas necessárias para da inauguração de uma empresa: Setor financeiro, administrativo, comercial e de produção, todos trabalhando continuamente para o sucesso do projeto. Este trabalho explica como foi criada a empresa fictícia Pinheiro e tudo que foi necessário para criá-la, conforme direção dos professores do curso de administração da ETEC…

| RESUMO SUMÁRIO INTRODUÇÃO RETRATO DA ORGANIZAÇÃO AREAS DA EMPRESA RECURSOS HUMANOS FINANCEIRA LOGISTICA E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PRODUÇÃO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO MARKETING ANALISE CRITICA ESPECIFICAÇÃO DAS OPORTUNIDADES DE MELHORIA PROPOSTA DE MELHORIA PLANO DE AÇÃO CONCLUSÃO REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS INTRODUÇÃO RETRATO DA ORGANIZAÇÃO DADOS CADASTRAIS

Desdobramentos 06 1.1.2. Teoria Geral de Administração 07 1.2. Marketing de Serviços 09 1.2.1. Conceito e importância do marketing de serviços nas organizações 09 METODOLOGIA DE PESQUISA 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12 INTRODUÇÃO As organizações de um modo geral estão buscando cada vez mais tornar-se competitiva no mercado, sendo isto também visível nas instituições financeiras. Para isto estão adotando como linha de negócio, a fusão,…