As Quatros Faces Da Gestão De Recursos Humanos

GESTÃO DE PESSOAS: UMA MUDANÇA RADICAL Eva M.D. da Silva¹ Graduanda em Gestão de Recursos Humanos RESUMO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. Antigamente, chamavam-na de Relações Industriais (RI) e durante décadas a fio representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam…

GESTÃO AMBIENTAL: UM ENFOQUE NO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL AUTORA: Maria Elisabeth Pereira Kraemer CATEGORIA PROFISSIONAL: Professora, Contadora e Integrante da Equipe de Ensino e Avaliação da Pró-Reitoria de Ensino da UNIVALI - Universidade do Vale do Itajaí - Itajaí SC. Mestre em Relações Econômicas Sociais e Internacionais pela Universidade do MinhoPortugal. Doutoranda em Ciências Empresariais pela Universidade do Museu Social Argentino-UMSA Argentina Membro da Corrente…

conhecimento na melhoria do ambiente profissional. INTRODUÇÃO As conquistas de vantagens competitivas num mercado de rápidas e complexas transformações têm exigido das organizações uma reformulação nos seus sistemas de gestão. Desta forma é necessário criar consciência da importância das pessoas e da necessidade de gerenciar de maneira constante os processos de mudança através de um novo comportamento organizacional. Administrar uma empresa, atualmente, requer muito

custos e o gerenciamento do tempo. Abaixo está contextualizado o uso dos principais conceitos no projeto Mochileiro. 1.1.1. Gerenciamento de escopo no projeto O escopo foi o conceito essencial do projeto. Como a viagem abrangia os desejos de quatro pessoas com perfis bem distintos, foi necessário utilizar de diversas técnicas e ferramentas para levantar todos os requisitos e atender as necessidades de todos os integrantes da viagem. Uma das principais ferramentas e técnicas…

sboulos@uol.com.br Walter Bataglia Pesquisador e docente do Programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie e-mail: walterb@mackenzie.br RESUMO O processo de desenvolvimento dos recursos humanos adotado pelas empresas não se concentra, via de regra, no desenvolvimento das competências gerenciais e no alinhamento destas às exigidas na posição. Restringe-se a adicionar conhecimento técnico como ferramenta única para o…

2 BASE TEÓRICA 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas Conforme Fisher e Fleury (1998, p.09), Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais do ambiente de trabalho. Contudo, deve-se ter em mente que o conceito de Gestão de Pessoas não deve ser engessado, levando em consideração que para obtê-lo é necessário ater-se a fatores relevantes que se diferenciam dependendo do…

TUTOR PRESENCIAL: JOSE CARLOS FRAZÃO TUTOR A DISTÂNCIA: CINTIA GALENI GESTÃO DO CONHECIMENTO BRASÍLIA – DF / 2012 1 UNIVERSIDADE ANHANGUEIRA – FACNET ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: JOSE CARLOS FRAZÃO TUTOR A DISTÂNCIA: CINTIA GALENI GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho de desenvolvimento da capacidade de negociações, à Faculdade Anhanguera – Facnet, para obtenção de nota parcial da disciplina GESTÃO DO CONHECIMENTO. Orientação do Professor Tutor: José…

Preâmbulo PREÂMBULO A presente dissertação focaliza a gestão do conhecimento (Knowledge Management) no sector do turismo, designadamente os processos organizacionais relacionados com o conhecimento operantes num conjunto de organizações hoteleiras. Trata-se de uma temática que tem vindo a suscitar um interesse crescente, quer na comunidade académica, quer na empresarial, interesse esse que se tem reflectido no número cada vez maior de eventos diversos (e.g., publicações, conferências,…

Fundamentos da Administração - Estudo dirigido referente à 1ª etapa - Professora – Sandra A. Saraiva Guimarães Libanio 1 – O que você entende por administração? É o processo de planejar,organizar,dirigir e controlar o uso de recursos afim de atingir os objetivos. 2- Quais os princípios para o administrador? Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas; Saber decidir e solucionar problemas; Saber lidar com pessoas: comunicar; Eficientemente, negociar, conduzir mudanças

sobradinho Curso Superior TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS COMPETENCIAS E HABILIDADES Prof. EAD: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Tutor a distância: Profa. Tutor presencial: Brasília - DF Setembro/2013 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância pólo de apoio presencial de sobradinho Curso Superior TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS