As Pessoas Competencias Das Pessoas Potencializando Seus

Matriz de Atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Forum C – Atividade Individual Título: Gestão por Competência Aluno: Disciplina: Recursos Humanos Turma: Introdução Esta atividade tem por objetivo estudar a Gestão por Competências, que faz parte das organizações, principalmente nas de grande porte oferecendo-lhes vantagens com sua implantação, mas também dificuldade com a adaptação em caso de empresas familiares. Neste contexto, será possível entrar um pouco mais…

Carmo. Graduada em Pedagogia pela Universidade Federal de Viçosa – Viçosa – Minas Gerais. Pós-graduanda em MBA – Gestão Estratégica de Pessoas (UNIVIÇOSA) – Viçosa – Minas Gerais. E-mail: paulaalmeidaribeiro@yahoo.com.br 2 Psicóloga – Graduada em Psicologia pela Universidade Santa Úrsula - Rio de Janeiro. Pós-graduanda em MBA - Gestão Estratégica de Pessoas (UNIVIÇOSA) - Viçosa - Minas Gerais. E-mail: terezalott@bol.com.br. Introdução Nos dias atuais o treinamento é tido…

globalização. O homem conseguiu o que tanto se almejava há poucas décadas atrás, isto é, uma comunicação rápida e eficaz com qualquer parte do mundo. Hoje em dia, o indivíduo, seja adulto ou até mesmo uma criança, consegue comunicar-se com inúmeras pessoas, ou até aonde a rede de computadores mundial alcançar. A comunicação interna nas organizações, empresas ou entidades nem sempre foi valorizada ou reconhecida como de vital importância para o desenvolvimento e sobrevivência dessas…

compentência a conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com a formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano. Grosso modo, podemos definir gestão por competências como um programa…

alcançar os objetivos da maneira mais adequada. A Gestão de Competências envolve ações que englobam desde a seleção até o treinamento, a remuneração e a avaliação de desempenho. A Gestão de Competências pode ser definida como um processo com em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais, influenciando nos resultados da empresa de forma positiva. Tem como objetivo mapear as competências necessárias para implantar a estratégia da empresa e…

aumentar a performance dos outros;  O processo de evocar excelência nas pessoas;  Uma ferramenta que promove uma performance continuamente excelente;  O processo que potencializa o poder pessoal;  O processo que utiliza uma metodologia que gera conversações efetivas, identificação e reformulação de valores, metas e busca de soluções eficazes e transformadoras;  Uma competência de gestão e gerenciamento de pessoas, indispensável para executivos e líderes. Segundo Chiavenato…

Considerando que vivemos em um mundo essencialmente organizacional, como fazer para sermos administradores de organizações eficientes, eficazes e efetivas com funcionários felizes e recompensados com seu trabalho? Antes de qualquer ensaio acerca das competências designadas no questionamento acima, devemos considerar que, para exercer seu papel o administrador deve primeiramente identificar-se com a missão e valores da organização, além de estar plenamente engajado com seus objetivos.…

pela empresa. • Função Financeira: Relaciona-se com a busca e gerenciamento dos recursos financeiros utilizados pela empresa. • Função de Segurança: Se insere na área de recursos humanos, tinha por atividade assegurar os bens das empresas e as pessoas envolvidas com a empresa (acidente de trabalho). • Função Contábil: Registrar as contas efetuadas, elaborar balanços e estatística. Hoje essa função não constitui propriamente uma área dentro da empresa. • Função Administrativa:…

exemplo: iniciativa,criatividade, sociabilidade, etc. 1- PROCESSO DE SELEÇAO DE PESSOAS Atualmente as organizações perceberam que a força para o desenvolvimento são os funcionarios.AS Empresas tiveram seu desenvolvimento comprometido pela inabilidade na seleção de pessoas; por falta de boas idéias; por falta de potencial criativo; falta de entusiasmo e motivação da equipe; falta de conhecimentos e competências e não pela falta de recursos financeiros RECRUTAMENTO DE PESSOAL…

de Talentos - A estratégia empresarial para a gestäo de pessoas O Banco de Talentos deve ajudar os gestores por meio do melhor entendimento e ampliação do capital humano e intelectual da organização. Afinal, a área de recursos humanos detém grande parte da responsabilidade pelo processo de agregar valor e obter resultados, quando vai além da simples locação de mão de obra, quando harmoniza a pessoa certa no lugar certo, potencializando a sua capacidade e, conseqüentemente, obtendo…